Globalny HR, czyli standaryzacja procesów kadrowo-płacowych w przedsiębiorstwie wieloodziałowym

Globalny HR, czyli standaryzacja procesów kadrowo-płacowych w przedsiębiorstwie wieloodziałowym
Ze względu na rozbudowany dział HR, obsługujący liczne zespoły funkcjonujące w ramach struktur organizacyjnych firmy, istotne było uporządkowanie procesów kadrowo-płacowych, poprzez ujednolicenie ścieżek związanych z obsługą pracowników. Spójność procedur miała ułatwić pracę specjalistom HR poszczególnych oddziałów w przypadku zastępstw wynikających z nieobecności.

Pobierz case study

Jakie efekty pomogliśmy uzyskać Klientowi?

Jakie wyzwania zdołaliśmy pokonać?

W jaki sposób udało nam się to osiągnąć?

W ramach prac projektowych opracowano i wdrożono szereg nowych wzorców oraz procedur ujednolicających procesy realizowane w obszarze kadrowo-płacowym. Wszystkie oddziały otrzymały dostęp do jednej, wspólnej bazy danych, a nowe systemy zintegrowano z innymi narzędziami używanymi przez specjalistów HR. 

Jeśli chcesz poznać więcej szczegółów? Dowiedzieć o wyzwaniach, możliwych do zastosowania rozwiązaniach i osiągalnych korzyściach? Pobierz materiał w całości. 

Pobierz

Dlaczego warto przeczytać materiał?

Zastąpienie dwóch systemów kadrowo-płacowych i kilku programów dziedzinowych jednym rozwiązaniem i współpracującą z nim aplikacją pozwoliło ujednolicić procedurę i przełożyło się na ergonomię pracy specjalistów HR, ale i wygodę pracowników dopełniających formalności. W rezultacie czas naliczania list płac skrócił się z 3 dni do 3 godzin.

FRAGMENT