Wdrożenie systemu zarządzania produkcją i narzędzia Business Intelligence

case_study_wdrozenie_systemu_zarzadzania_produkcja_i_narzedzia_business_intelligence_opteam.pngProcesy związane z wytwarzanie, wyrobów realizowano w firmie bez wsparcia systemu zarządzania produkcją. Ze względu na brak specjalistycznych narzędzi informacje z przebiegu produkcji zbierano i analizowano manualnie. Z kolei zadania związane z planowaniem, realizacją i kontrolą zleceń wykonywano z wykorzystaniem arkuszy Excel i dokumentacji papierowej. Brakowało więc bieżącej i pełnej informacji o przebiegu produkcji, co utrudniało wyliczanie rzeczywistego kosztu realizacji zlecenia i ocenę efektywności oraz rentowności zleceń.

Jakie rozwiązanie zastosowaliśmy?

Celem automatyzacji obszaru produkcji przeprowadziliśmy wdrożenie kompletnego systemu zarządzania produkcją TimeLine, który zawiera funkcjonalności systemów APS, MES i MRP, dzięki czemu realnie usprawnia planowanie, realizowanie i rozliczanie produkcji. Co ważne, jako rozwiązanie elastyczne, został dostosowany do potrzeb Klienta pod kątem rodzaju prowadzonej działalności i związanej z tym dokumentacji. Uzupełniony o narzędzie analityczne Comarch BI pozwolił usprawnić procesy związane z zarządzaniem produkcją i oceną jej efektywności. Zapewnił szybki dostęp do informacji potrzebnych do sprawnego podejmowania decyzji operacyjnych przez kadrę zarządzającą.

  • Jak przebiegały prace związane z wdrożeniem?
  • Jakie dokładnie procesy produkcyjne zostały usprawnione?
  • Jakie korzyści w wymiarze organizacyjnym i operacyjny uzyskał Klient?

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Wypełnij formularz, a materiał zostanie przesłany na podany przez Ciebie adres.


Firma