Wdrożenie i integracja systemów do planowania i realizacji produkcji [Case study]
Projektowy charakter produkcji realizowanej w FME Food Machinery Europe Sp. z o.o. wymagał informatyzacji w obszarze zarówno planowania, jak i realizacji zleceń. Firma nie posiadała systemów dziedzinowych wspomagających obsługę indywidualnych zamówień, które zapewniłyby pełną kontrolę nad procesami, surowcami, półproduktami, a także planowanie i realizację procesów wytwarzania, Konieczna więc była implementacja ściśle dopasowanych pod względem funkcjonalnym rozwiązań informatycznych, które pozwoliłyby na szybką i precyzyjną ocenę zdolności produkcyjnych przedsiębiorstwa, a w dalszej kolejności na monitorowanie przebiegu procesów wytwarzania.
Jakie rozwiązanie zastosowaliśmy?
Konsultacje i analiza wykazały zapotrzebowanie na rozwiązania umożliwiające automatyczne planowanie zleceń i prognozowanie ich przebiegu, sporządzanie wstępnej kalkulacji i szacowanie kosztu wytworzenia produktu, import listy materiałów (BOM) i narzędzi potrzebnych w danym zleceniu, monitorowanie realizacji zlecenia i zadań produkcyjnych, rejestrację realizacji zadań dodatkowych, niezwiązanych bezpośrednio z produkcją. Ważne było również, aby zastosowane narzędzia pozwalały na łatwą modyfikację interfejsu. Dlatego zdecydowaliśmy o wdrożeniu systemu zarządzania produkcją TimeLine i stworzeniu dedykowanej aplikacji do realizacji produkcji na platformie nAxiom w technologii low-code. Efektem implementacji i integracji tych rozwiązań przełożyła się na obsługę większej liczby zleceń i rozwój firmy.
- Jak przebiegały prace związane z wdrożeniem, konfiguracją i integracją rozwiązań?
- Jakie dokładnie procesy produkcyjne zostały objęte informatyzacją?
- Jakie korzyści biznesowe w wymiarze organizacyjnym i operacyjnym uzyskał Klient?
Chcesz dowiedzieć się więcej?
Wypełnij formularz, a materiał zostanie przesłany na podany przez Ciebie adres.