S P R A W O ZD A N I E Z A R Z Ą D U
Z D Z I A Ł A L N O Ś C I O P T e a m S . A .
za 2 0 2 5 r o k
TAJĘCINA, DNIA 30 KWIETNIA 2026 ROKU
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
2
SPIS TREŚCI
1. Podstawowe informacje dotyczące OPTeam. .................................................................................................................. 3
2. Informacje o podstawowych produktach i usługach Emitenta. ....................................................................................... 3
3. Informacje o rynkach zbytu produktów i usług OPTeam. ................................................................................................ 6
4. Opis sytuacji finansowej - podstawowe wielkości ekonomiczno – finansowe ................................................................. 7
5. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Emitenta w tym znanych emitentowi umowach
zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach ubezpieczenia, współpracy, kooperacji. ............................... 9
6. Informacja o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Emitenta z innymi podmiotami. Określenie głównych
inwestycji w tym inwestycji kapitałowych. ................................................................................................................................. 9
7. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną z podmiotami
powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe. ...................................................................................................................... 9
8. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu OPTeam S.A. jest na nie narażona. ....... 10
9. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego
lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań lub wierzytelności Emitenta. ................................................ 12
10. Informacje o zaciągniętych umowach dotyczących kredytów i pożyczek. ..................................................................... 13
11. Informacje o udzielonych i otrzymanych pożyczkach oraz poręczeniach i gwarancjach Emitenta. .............................. 13
12. Opis wykorzystania przez OPTeam wpływów z przeprowadzonej emisji papierów wartościowych w okresie objętym
raportem. ................................................................................................................................................................................. 14
13. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym a wcześniej publikowanymi
prognozami wyników na dany rok............................................................................................................................................ 14
14. Zarządzanie zasobami finansowymi. .............................................................................................................................. 14
15. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych. ............................................. 15
16. Ocena czynników nietypowych i zdarzeń mających wpływ na wynik działalności z określeniem stopnia wpływu tych
czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik........................................................................................................ 15
17. Strategia, perspektywy rozwoju oraz charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju
OPTeam. ................................................................................................................................................................................... 15
18. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania OPTeam. ............................................................................................ 16
19. Wszelkie umowy zawarte między Emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich
rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny. ......................................................................... 16
20. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych lub premiowych
opartych na kapitale Emitenta dla osób zarządzających i nadzorujących. ............................................................................... 16
21. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji Emitenta oraz akcji w jednostkach powiązanych
Emitenta, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących (dla każdej osoby oddzielnie). ............................... 16
22. Informacje o znanych Emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą
w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy. ............................... 17
23. Informacja o systemie kontroli programów akcji pracowniczych. ................................................................................. 17
24. Informacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej oraz informacja dotycząca Komitetu Audytu. .................................. 17
25. Informacja Emitenta dotycząca sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju. ........................................................... 22
26. Oświadczenie Zarządu o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego. ................................................................................ 22
28. Informacja o umowach z biegłym rewidentem. ............................................................................................................ 32
29. Oświadczenia Zarządu Emitenta. ................................................................................................................................... 32
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
3
1. Podstawowe informacje dotyczące OPTeam.
Podstawowy przedmiot działalności Emitenta – Informatyka w zakresie wdrażania, budowania modyfikacji
systemów umożliwiających zbieranie, przetwarzanie informacji oraz dostawa sprzętu i oprogramowania.
Podstawowym miejscem działalności gospodarczej Emitenta jest Polska
Od 11 października 2010 roku akcje Spółki notowane są na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych
w Warszawie S.A.
OPTeam S.A. prowadzi działalność gospodarczą w Mieleckiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej na podstawie
Zezwolenia Agencji Rozwoju Przemysłu S.A. nr 149/ARP/2008 z dnia 18 września 2008 r.
Emitent: OPTeam S.A.
Siedziba: 36-002 Jasionka, Tajęcina 113
Nr telefonu: +48 (017) 867-21-00
Nr telefaksu: +48 (017) 852-01-38
Numer KRS: 0000160492
REGON: 008033000
NIP: 8130334531
Kapitał zakładowy 787 150,00 zł w całości opłacony
Adres internetowy: www.opteam.pl
Akcje Emitenta notowane są na rynku równoległym 5 PLUS Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Giełda
Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Ul. Książęca 4
00-498 Warszawa
Symbol na GPW
OPM
Sektor na GPW
Informatyka
Rynek Równoległy
5 Plus
Indeksy
WIG
System depozytowo -
rozliczeniowy
Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. (KDPW)
Ul. Książęca 4, 00-498 Warszawa
2. Informacje o podstawowych produktach i usługach Emitenta.
OPTeam S.A. oferuje swoje produkty i usługi na czterech głównych rynkach:
SEKTOR PRZEDSIĘBIORSTW i ENERGETYKI:
• Systemy ERP (FK, KP, Sprzedaż, Logistyka, Środki Trwałe, WMS, BI, itd.)
OPTeam SA opiera swoją ofertę na rozwiązaniach firm UNIT4 (Teta) oraz Comarch SA. Jako autoryzowany partner
tych firm posiada kilkudziesięcioosobową grupę konsultantów, programistów i wdrożeniowców, która pozwala
na obsługę kilkuset różnych instalacji systemów ERP eksploatowanych przez Klientów. Oprócz wdrożeń, pomocy
w utrzymaniu systemów, dostarczania aktualizacji oprogramowania oraz wykonywania usług serwisowych
OPTeam S.A. realizuje dużą ilość prac dodatkowych (rozwój i modyfikacje konfiguracji), które zlecane są przez
klientów i wynikają z bieżącej eksploatacji systemów.
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
4
• Zarządzanie produkcją
W obszarze systemów do zarządzania produkcją Emitent oferuje rozwiązania firmy Comarch SA, firmy Gebauer
(TIMELINE) oraz własnego autorstwa systemy specjalizowane dla różnych branż produkcyjnych.
• Cyfryzacja procesów biznesowych i aplikacje „pod klucz”
OPTeam SA specjalizuje się w cyfryzacji procesów biznesowych. Podstawą wdrożeń aplikacji wspierających
procesy biznesowe jest platforma nAxiom. nAxiom umożliwia budowę spójnego środowiska IT zapewniającego
bezpieczeństwo, wydajność, skalowalność i tworzenie funkcjonalności wspierających indywidualne wymagania
klientów. Platforma pozwala na oprogramowanie i osadzenie w jednym ekosystemie organizacji bardzo różnych
procesów m.in. dotyczących logistyki, controlingu, współpracy z kontrahentami, pracy zdalnej, procesów
produkcyjnych i spraw pracowniczych a także procesów związanych z obiegiem dokumentów. nAxiom zarówno
integruje się z użytkowanymi już systemami jak i pozwala na dołączanie nowych opcji, w tym narzędzi AI.
• Aplikacje internetowe
Emitent wdraża aplikacje internetowe, portale firmowe i inne rozwiązania internetowe w oparciu o własny,
autorski famework Multiportal Web360. Jest to centralnie zarządzany CMS z możliwością delegowania
samodzielnych serwisów do jednostek podrzędnych i stowarzyszonych. Hierarchicznie zarządzane portale i
serwisy internetowe, działające w jednym środowisku, umożliwiają istotną redukcję kosztów i ułatwiają
zarządzanie.
• Infrastruktura ICT
OPTeam jest partnerem technicznym i handlowym liczących się producentów sprzętu i oprogramowania
systemowego. Wysokie kompetencje projektantów i inżynierów wdrożeniowych pozwalają na oferowanie
zaawansowanych rozwiązań i usług budowy sieci teleinformatycznych, centrów danych i innych elementów
infrastruktury takich jak systemy składowania danych, Internetu, bezpiecznego zasilania, okablowania
strukturalnego, kontroli dostępu i bezpieczeństwa fizycznego. Oprócz infrastruktury lokalizowanej w zasobach
Klientów, OPTeam S.A. oferuje także usługi związane z lokalizacją zasobów w chmurze.
OPTeam SA specjalizuje się w budowie rozległych sieci metropolitarnych z wykorzystaniem technologii MPLS,
SDH, PDH, DWDM. Oferta obejmuje pełny zakres rozwiązań do budowy jednolitych rozległych sieci OT wraz z
zaawansowanymi systemami zarządzania, monitorowania i bezpieczeństwa. OPTeam S.A. wykorzystuje w swoich
wdrożeniach technologię i urządzenia izraelskiego producenta ECI/Rainbow
• Systemy bezpieczeństwa IT
Emitent wdraża zaawansowane systemy zabezpieczenia danych przed nieautoryzowanym dostępem.
Rozwiązania te obejmują m.in. ochronę brzegu sieci, kompleksową ochrona końcówek, analiza procesów
wewnątrz infrastruktury, zbieranie i korelację informacji, szyfrowanie danych, zabezpieczenie przed wypływem
danych (DLP), bezpieczne uwierzytelnianie, zarządzanie bezpieczeństwem, audyty konfiguracji i testy
penetracyjne.
• Kasy fiskalne oraz oprogramowanie dla sklepów i sektora HoReCa
UCZELNIE WYŻSZE
• Systemy ERP
W obszarze szkolnictwa wyższego OPTeam SA opiera swoją ofertę na rozwiązaniu firmy UNIT4 Teta Edu. Jest to
system uwzględniający specyfikę warunków uczelni wyższych, szczególnie w zakresie modułów kadrowo-
płacowych. Duże doświadczenie OPTeam S.A. i największy w Polsce zespół wdrożeniowy pozwalają na realizację
najbardziej skomplikowanych projektów uczelnianych. Projekty ERP uzupełniane są zwykle wdrożeniami systemu
dziekanatowego, obiegu dokumentów, aplikacji intranetowych i portali uczelnianych oraz dodatkowych,
specjalizowanych aplikacji przygotowywanych na indywidualne zlecenia uczelni. Wdrożone systemy są z reguły
sukcesywnie uzupełniane i rozszerzane w oparciu o doświadczenia ich eksploatacji.
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
5
• Wdrożenia systemu dziekanatowego USOS
OPTeam S.A. zrealizował w uczelniach kilkanaście wdrożeń systemu obsługi toku studiów USOS. Wdrożenia
realizowane są począwszy od koncepcji i projektu, poprzez instalację, konfigurację, szkolenia aż do wsparcia
eksploatacyjnego i tworzenie indywidualnych aplikacji wprowadzających dodatkowe funkcjonalności
zintegrowane z USOSem.
• Digitalizacja procesów i obiegów dokumentów uczelnianych
W większości przypadków dostępne systemy ERP i dziekanatowe nie pokrywają wszystkich wymagań i oczekiwań
uczelni. OPTeam S.A. przygotowuje indywidualnie aplikacje, które rozszerzają zakres procesów akademickich.
Dotyczy to np. obsługi wniosków i spraw studenckich i pracowniczych, prowadzenia projektów, scenariuszy
akceptacji decyzji, w tym dotyczących dokumentów księgowych i kadrowych, budowy i obsługi archiwum,
automatycznej dystrybucji danych i innych.
• Multiportal EDU Web360
Multiportal EDU Web360 to framework autorstwa OPTeam S.A., który pozwala na stworzenie i efektywną
budowę obecności uczelni w Internecie. Hierarchiczne zarządzanie strukturą i treścią serwisów z możliwością
kaskadowego dziedziczenia uprawnień znacznie ogranicza koszty budowy aplikacji i portali internetowych
w rozbudowanym i wymagającym uczelnianym środowisku IT. Część serwisów, takich jak np. Intranet, e-learning,
Uczelniane Biuro Karier czy Centrum Transferu Technologii jest dostępna w podstawowej opcji systemu.
• OPTIcamp
OPTIcamp to wieloaplikacyjny system karty kampusowej pozwalający w podstawowej wersji na wydawanie
i przedłużanie Elektronicznych Legitymacji Studenckich i Elektronicznych Legitymacji Doktoranta. OPTIcamp
można rozbudowywać o dodatkowe funkcjonalności takie jak kontrola dostępu, elektroniczne płatności na
terenie kampusu, dostęp i rozliczanie urządzeń wielofunkcyjnych, PKI, obsługa portierni itd.
• Infrastruktura IT
OPTeam S.A. oferuje na rynku uczelnianym pełną gamę rozwiązań infrastrukturalnych: od projektów sieci,
centrów danych i konfiguracji chmury hybrydowej, poprzez systemy bezpieczeństwa IT aż do rozwiązań
specjalizowanych: wirtualne laboratoria w chmurze i klastry obliczeniowe.
SEKTOR PUBLICZNY
• Systemy ERP (FK, KP, Logistyka, Środki Trwałe, BI, itd.)
OPTeam SA opiera swoją ofertę na rozwiązaniach firm Comarch SA oraz UNIT4 (Teta). Jako autoryzowany partner
tych firm posiada kilkudziesięcioosobową grupę konsultantów, programistów i wdrożeniowców, co pozwala na
obsługę kilkuset różnych instalacji systemów ERP eksploatowanych przez Klientów. Systemy te uzupełniane są
z reguły przez dodatkowe aplikacje i funkcjonalności budowane na zasadzie serwisów zintegrowanych z ERP.
• Multiportal Public Web360
Multiportal Public Web360 to specjalna wersja frameworku OPTeam S.A. przygotowana z myślą o organizacjach,
urzędach i administracji samorządowej. Pozwala on na tworzenie portali i aplikacji internetowych
rozszerzających funkcjonalność dostępną w ramach systemów dziedzinowych w administracji, m.in. o funkcje
intranetowe czy dodatkowe e-usługi, takie jak np. eBOK.
• OPTIpass
OPTIpass to wieloaplikacyjny system karty pracowniczej. Oprócz identyfikatora pracownika system może mieć
różne dodatkowe funkcjonalności takie jak kontrola dostępu do pomieszczeń, stref i parkingów, elektroniczne
płatności i dostęp do automatów sprzedających, dostęp i rozliczanie urządzeń wielofunkcyjnych, PKI, podpis
kwalifikowany, obsługa portierni, rejestracja czasu pracy itd.
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
6
• Aplikacje dedykowane
OPTeam S.A. startuje w przetargach na zaprojektowanie i wykonanie rozwiązań teleinformatycznych
przeznaczonych do obsługi procedur wewnętrznych i udostępniania usług oferowanych przez specjalizowane
urzędy i organizacje. Należą do nich przede wszystkim usługi rozszerzające i ułatwiające komunikację obywateli
z urzędem, np. związane z ochroną zdrowia czy uzyskiwaniem różnych zezwoleń i decyzji drogą online. Aplikacje
te wykonywane są w oparciu o zasoby wewnętrzne zespołów programistycznych i frameworki nAxiom i Public
Web360.
• Infrastruktura IT
OPTeam S.A. oferuje na tym rynku pełną paletę rozwiązań infrastrukturalnych: projekty i wykonawstwo sieci,
centrów danych, instalacji chmury hybrydowej, systemów bezpieczeństwa IT oraz specjalizowanych szkoleń
informatycznych i egzaminów w Autoryzowanym Centrum Egzaminacyjnym Pearson VUE.
3. Informacje o rynkach zbytu produktów i usług OPTeam.
Oferta OPTeam S.A. ulokowana jest w kilku głównych segmentach rynku:
1) Instytucje (public), szkoły wyższe, administracja państwowa i samorządowa.
2) Przedsiębiorstwa (korporacje), przemysł, energetyka.
3) Przedsiębiorstwa (MŚP), przemysł, budownictwo, handel, usługi.
Przychody ze sprzedaży OPTeam.
Sprzedaż i wynik finansowy
Rok 2025
Rok 2024
Zmiana
2025/2024
tys. PLN
Struktura
%
Struktura
%
tys. PLN
Przychody ze sprzedaży produktów, usług i
towarów razem
100%
70 301
100%
29 922
Przychody ze sprzedaży produktów i usług
35,0%
27 949
27,9%
7 101
Przychody ze sprzedaży towarów
65,0%
42 353
42,3%
22 821
Zysk (strata)na sprzedaży
2,1%
-11 418
-11,4%
13 490
Zysk (strata) na działalności operacyjnej
2,4%
-10 954
-10,9%
13 382
Wynik z działalności finansowej
0,6%
1 121
1,1%
-550
Zysk (strata) brutto - przed opodatkowaniem
3,0%
-9 833
-9,8%
12 832
Zysk (strata) netto
3,1%
-10 259
-10,2%
13 329
Przychody ze sprzedaży OPTeam.
Wyszczególnienie
za rok
2025
Struktura
%
za rok
2024
Struktura
%
Struktura przychodów ze sprzedaży
100 223
100%
70 301
100%
Sprzedaż produktów
35 050
35%
27 949
40%
Sprzedaż towarów i materiałów
65 173
65%
42 353
60%
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
7
4. Opis sytuacji finansowej - podstawowe wielkości ekonomiczno – finansowe
Zasady sporządzenia sprawozdania finansowego
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości
Finansowej („MSSF") oraz MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską („UE”) obowiązującymi dla sprawozdań
finansowych, których rok obrotowy rozpoczyna się 1 stycznia 2025 roku.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów
Rachunkowości („RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej
(„KIMSF").
Roczne sprawozdanie finansowe za okres dwunastu miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2025 roku zostało
sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości nr 1 „Prezentacja Sprawozdań
Finansowych”, który został zatwierdzony przez Unię Europejską i zgodnie z innymi obowiązującymi przepisami.
Zakres sprawozdania finansowego jest zgodny z Rozporządzeniem Ministra Finansów z 29 marca 2018 roku
w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz
warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego
państwem członkowskim ( tekst jednolity Dz. U. z 2018 roku, poz. 757) i obejmuje okres dwunastu miesięcy od
dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2025 roku i okres porównawczy od dnia 1 stycznia do dnia 31 grudnia 2024
roku.
4.1. Sprawozdanie zysków i strat OPTeam S.A. w latach 2025 - 2024 (w tys. PLN).
Wybrane dane finansowe
w tys PLN
w tys EUR
Za okres od
01.01.2025r. do
31.12.2025r.
Za okres od
01.01.2024r. do
31.12.2024r.
Za okres od
01.01.2025r. do
31.12.2025r.
Za okres od 01.01.2024r.
do 31.12.2024r.
I. Przychody ze sprzedaży
produktów, towarów i
materiałów
100 223
70 301
23 653
16 333
II. Zysk strata na sprzedaży
2 072
-11 418
489
-2 653
III. Zysk (strata) z
działalności operacyjnej
2 428
-10 954
573
-2 545
IV. Zysk (strata) przed
opodatkowaniem
2 999
-9 833
708
-2 285
V. Zysk (strata) netto
3 070
-10 259
725
-2 383
VI. Przepływy pieniężne
netto z działalności
operacyjnej
8 918
-8 680
2 105
-2 017
VII. Przepływy pieniężne
netto z działalności
inwestycyjnej
-449
-3 077
-106
-715
VIII. Przepływy pieniężne
netto z działalności
finansowej
-82
-118
-19
-27
IX. Środki pieniężne i ich
ekwiwalenty na koniec
okresu
15 905
7 518
3 754
1 747
X. Zysk (strata) na jedną
akcję zwykłą w PLN / EUR
*
0,39
-1,30
0,09
-0,30
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
8
Stan na dzień
31.12.2025
Stan na dzień
31.12.2024
Stan na dzień
31.12.2025
Stan na dzień
31.12.2024
XI. Aktywa razem
60 459
52 306
14 269
12 152
XII. Długoterminowe
zobowiązania i rezerwy
5 512
5 386
1 301
1 251
XIII. Krótkoterminowe
zobowiązania i rezerwy
21 011
16 055
4 959
3 730
XIV. Kapitał własny
33 935
30 865
8 009
7 171
XV. Kapitał podstawowy
akcyjny
787
787
186
183
XVI. Średnia ważona liczba
akcji (szt)*
7 871 166
7 871 166
7 871 166
7 871 166
XVII. Wartość księgowa na
jedną akcję zwykłą (w PLN
/ EUR) **
4,31
3,92
1,02
0,91
Zadłużenie, płynność finansowa.
W okresie 2025 roku Emitent posiadał zasoby finansowe – środki własne, kredyt w rachunku bieżącym,
umożliwiające w pełni wywiązywanie się z zaciągniętych zobowiązań finansowych, bez zagrożenia utraty
płynności finansowej. Spółka w całym okresie 2025 roku terminowo regulowała wszystkie swoje zobowiązania
zarówno wobec dostawców, pracowników, banków, leasingodawców oraz Skarbu Państwa.
Spółka w ramach zabezpieczenia płynności finansowej, ma zdolność korzystania z kredytów obrotowych
w rachunkach bieżących. Na dzień 31 grudnia 2025 roku zobowiązania z tytułu kredytów bankowych nie
występują.
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych OPTeam.
PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE w tys. PLN
Za okres
Za okres
Zmiana
od 01.01.2025
od 01.01.2024
do 31.12.2025
do 31.12.2024
tys. PLN
A. Przepływy pieniężne z działalności
operacyjnej, w tym:
8 918
-8 680
17 597
Zapłacony podatek dochodowy
-358
0
-358
B. Przepływy pieniężne z działalności
inwestycyjnej
-449
-3 077
2 628
C. Przepływy pieniężne z działalności
finansowej
-82
-118
36
Zmiana stanu środków pieniężnych
8 387
-11 874
20 261
Środki pieniężne na koniec okresu
15 905
7 518
8 387
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
9
4.2. Wskaźniki ekonomiczno – finansowe Grupy Kapitałowej OPTeam.
Poniżej przedstawiono wybrane wskaźniki charakteryzujące sytuację finansową OPTeam
w latach 2025 – 2024 na podstawie danych zawartych w sprawozdaniach finansowych.
Wskaźnik
Formuła obliczeniowa
2025
2024
Rentowność sprzedaży brutto
zysk brutto / przychody netto ze sprzedaży
2,99%
-13,99%
Rentowność EBIT
zysk na działalności operacyjnej /
przychody ze sprzedaży
2,42%
-15,58%
Rentowność EBITDA
zysk na działalności operacyjnej +
amortyzacja / przychody ze sprzedaży
7,51%
-6,98%
Rentowność sprzedaży netto
zysk netto / przychody netto ze sprzedaży
3,06%
-14,59%
Rentowność kapitału własnego
ROE
zysk netto / kapitał własny bez wyniku
finansowego bieżącego roku
9,95%
-24,95%
Rentowność aktywów ROA
zysk netto/ aktywa ogółem
5,08%
-19,61%
Wskaźnik płynności bieżącej
aktywa obrotowe -krótkoterminowe
rozliczenia międzyokresowe/zobowiązania
krótkoterminowe
1,94
1,70
Wskaźnik płynności szybkiej
Inwestycje krótkoterminowe +należności
krótkoterminowe /zobowiązania
krótkoterminowe
1,83
1,75
Wskaźnik ogólnego zadłużenia
zobowiązania ogółem / pasywa ogółem
0,16
0,19
Wskaźnik rotacji należności w
dniach
przec. stan należności z tytułu dostaw i
usług x liczba dni w okresie 360 /
przychody ze sprzedaży
50
74
Wskaźnik rotacji zapasów w
dniach
Zapasy x liczba dni w okresie 360/ koszty
działalności operacyjnej
25
8
Wskaźnik rotacji zobowiązań w
dniach
zobowiązania z tytułu dostaw i usług x
liczba dni w okresie 360 / koszty
działalności operacyjnej -koszt pracy -
amortyzacja
66,33
75,33
5. Informacje o zawartych umowach znaczących dla działalności Emitenta w tym znanych
emitentowi umowach zawartych pomiędzy akcjonariuszami (wspólnikami), umowach
ubezpieczenia, współpracy, kooperacji.
Nie występują umowy opisane w niniejszym punkcie.
6. Informacja o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Emitenta z innymi podmiotami.
Określenie głównych inwestycji w tym inwestycji kapitałowych.
OPTeam S.A. nie jest powiązany kapitałowo z innymi podmiotami. W 2025 r. nie były realizowane inwestycje
kapitałowe.
7. Informacje o istotnych transakcjach zawartych przez Emitenta lub jednostkę od niego zależną
z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe.
Spółka nie zawarła transakcji ze stronami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe. Transakcje ze stronami
powiązanymi zostały opisane w Informacji dodatkowej do sprawozdania finansowego opisane w punkcie C53.
nota 31.
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
10
8. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń, z określeniem, w jakim stopniu OPTeam S.A. jest
na nie narażona.
8.1. Ryzyko związane z wpływem sytuacji makroekonomicznej na działalność OPTeam S.A.
Sytuacja finansowa OPTeam jest uzależniona od sytuacji ekonomicznej w Polsce i na świecie. Na wyniki finansowe
uzyskiwane mają wpływ: tempo wzrostu PKB, poziom inflacji, stopa bezrobocia oraz polityka fiskalna i monetarna
państwa jak również zmiany poziomu konsumpcji. Te czynniki silnie wpływają zarówno na poziom inwestycji
ogólnie jak również chęć do rozwoju technologicznego co przekłada się na poziom zakupów produktów w branży
IT.
Do okoliczności mogących mieć potencjalny wpływ na sytuację makroekonomiczną i preferencje zakupowe
Klientów na produkty branży IT oferowane przez OPTeam, może mieć sytuacja związana z konfliktem na Ukrainie
oraz z realizacją przez Stany Zjednoczone zmian w prowadzonej polityce gospodarczej, np. w obszarze regulacji
celnych. W związku z brakiem działalności gospodarczej Spółki na Bliskim Wschodzie Spółka ocenia, że wpływ
konfliktu na działalność Spółki będzie pośredni i ograniczony, na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania
nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie skali ani potencjalnego wpływu tych czynników na działalność Spółki
w kolejnych okresach sprawozdawczych a zwłaszcza w kontekście kursów walut.
Istnieje ryzyko, iż w przypadku długotrwałego pogorszenia sytuacji gospodarczej w Polsce lub na świecie,
wystąpienia spadku popytu konsumpcyjnego lub zastosowania instrumentów polityki gospodarczej państwa
negatywnie wpływających na pozycję rynkową Spółki, realizowane przez nią wyniki finansowe mogą ulec
pogorszeniu.
Istotna część sprzedaży realizowanej przez OPTeam finansowana jest przez Klientów przy wsparciu środków
unijnych. Perturbacje i opóźnienia w dystrybucji tych funduszy mogą mieć znaczący wpływ na wartość tej
sprzedaży.
Ponieważ oferta OPTeam jest zdywersyfikowana produktowo i sektorowo, wrażliwość na czynniki
makroekonomiczne w odniesieniu do niektórych sektorów jest obniżona. Niemniej jednak, OPTeam jest
przygotowany na przeprowadzenie odpowiednich zmian strukturalnych w przypadku perspektywy odwrócenia
lub długotrwałego pogorszenia koniunktury.
8.2. Ryzyko związane ze zmianami technologicznymi w branży i rozwojem nowych produktów.
Sektor ICT charakteryzuje się bardzo szybkim rozwojem nowych produktów opartych na innowacyjnych
rozwiązaniach technologicznych. Istnieje ryzyko pojawienia się na rynku nowych rozwiązań, które spowodują, iż
produkty oferowane przez OPTeam staną się nieatrakcyjne i nie zapewnią wpływów spodziewanych na etapie
ich tworzenia i rozwoju. Ponadto istnieje ryzyko, iż nowe rozwiązania technologiczne, nad których stworzeniem
lub rozwojem obecnie lub w przyszłości prowadzone są prace, nie osiągną oczekiwanych parametrów, co miałoby
negatywny wpływ na zdolność OPTeam do odzyskania poniesionych nakładów.
Uwzględniając ww. ryzyka Zarząd OPTeam ze szczególną starannością dobiera zarówno odpowiednie technologie
wykorzystywane w swoich produktach jak i produkty przez siebie dystrybuowane. Stałe analizowanie rynku oraz
bliska współpraca z kluczowymi klientami są działaniami mającymi na celu m.in. stałe udoskonalanie
proponowanej oferty. Budowane centra kompetencji produktowych również mają na celu minimalizowanie
ryzyka związanego z rozwojem i zmianami technologicznymi.
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
11
8.3. Ryzyko wynikające z konsolidacji branży i konkurencji.
Na rynku polskim ciągle zauważalny jest trend konsolidacyjny, w ramach którego oferta dużych przedsiębiorstw
uzupełniana jest poprzez akwizycje mniejszych specjalizowanych podmiotów. Prowadzi to również do
dynamicznych zmian w udziale w rynku poszczególnych dostawców.
Zagrożeniem wynikającym z ww. sytuacji jest możliwość utraty wypracowanej pozycji rynkowej, co może
doprowadzić do spadku poziomu przychodów ze sprzedaży i wyników finansowych OPTeam.
Aby ograniczyć skutki działań konkurencyjnych podmiotów, OPTeam konsekwentnie realizuje plan tworzenia
i komercjalizacji produktów własnych oraz w sposób ciągły buduje kompetencje eksperckie w ramach
dystrybuowanych produktów. Spółka sukcesywnie dołącza nowe rozwiązania technologiczne do swojej oferty.
Zarówno w obszarze produktów jak i usług buduje swoje portfolio na jakości. We współpracy z kontrahentami
Spółka stara się dostarczać unikalne wartości oraz prezentować elastyczne podejście do indywidualnych
wymagań Klientów.
8.4. Ryzyko związane ze zmianą warunków handlowych przez dostawców.
Jako dostawca urządzeń oraz technologii firm trzecich OPTeam współpracuje z dostawcami zarówno krajowymi
jak również międzynarodowymi korporacjami. Istnieje jednak ryzyko związane z możliwością zmian ustalonych
zasad współpracy głównie w odniesieniu do międzynarodowych korporacji, które niejednokrotnie wprowadzają
określone zmiany centralnie i bez możliwości negocjacji.
Z praktyki naszej działalności wynika, że potencjalnie niekorzystna zmiana warunków współpracy z dostawcami
urządzeń i technologii nie może w pełni zostać odzwierciedlona w warunkach współpracy pomiędzy OPTeam
a odbiorcami.
8.5. Ryzyko związane z projektami informatycznymi.
Specyfika prowadzenia projektów informatycznych pociąga za sobą określone ryzyka wynikające z jednej strony
z interpretacji wyników wdrożeń narzędzi informatycznych oraz zmienności środowiska, w którym projekt jest
realizowany.
Ze względu na fakt, iż OPTeam realizuje projekty IT o dużym stopniu skomplikowania, w które zaangażowane są
zespoły zarówno po naszej stronie jak i po stronie naszych klientów, może zaistnieć potencjalne ryzyko
przekroczeń zakładanego budżetu na wykonanie danego projektu. W konsekwencji może to prowadzić do
zmniejszenia lub utraty rentowności danego kontraktu, stąd zagrożenia wynikające z tego ryzyka kwalifikowane
są jako średnie.
Aby minimalizować ww. ryzyko staramy się realizować projekty w oparciu o sprawdzone metodyki wdrożeniowe
z pełną kontrolą stosowania opracowanych procedur zarządzania projektami, z wykorzystaniem wdrożonego
oprogramowania. Stale podnoszone są kompetencje menadżerów projektów oraz analityków również w zakresie
umiejętności miękkich pozwalających na bardziej efektywne zarządzanie i realizację projektów.
8.6. Instrumenty finansowe w zakresie ryzyka cen, kredytowego i innych.
OPTeam S.A. nie jest narażona na ryzyko związane z instrumentami finansowymi w sposób istotny, ale wahania
kursów walut mogą przyczynić się do obniżenia rentowności zawartych już kontraktów, w których występują
elementy dostawy infrastruktury pochodzące z zakupów zagranicznych.
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
12
OPTeam, w przypadku zawierania umów, w których istotnym elementem jest dostawa towarów kupowanych
poza Polską, stara się wprowadzać dodatkowe klauzule zabezpieczające przed ryzykiem związanym
z instrumentami finansowymi w maksymalny możliwy sposób. Korzystamy również z innych instrumentów
finansowych pozwalających na zminimalizowanie ryzyka kursowego.
8.7. Ryzyko zmiany przepisów prawnych
Zmiany, adaptacje oraz niespójność i brak jednolitej wykładni przepisów prawa, w szczególności w zakresie prawa
podatkowego może pociągać za sobą ryzyko związane z otoczeniem, w jakim Spółka prowadzi działalność.
Zmianom podlegają przepisy oraz towarzyszące im interpretacje przepisów, które przekładają się na praktykę
organów skarbowych, a także rozstrzygnięć sądowych.
8.8. Ryzyko związane z utratą kluczowych pracowników oraz wzrostu kosztów pracy
Utrata kluczowych pracowników i wzrost kosztów pracy mogą stanowić zagrożenie dla stabilności i rozwoju
Spółki. Utrata doświadczonych pracowników może prowadzić do spowolnienia projektów, obniżenia jakości
pracy i zwiększenia obciążenia dla pozostałych pracowników. Wzrost kosztów pracy, spowodowany np. inflacją,
podwyżkami płac lub zwiększonymi kosztami rekrutacji i szkolenia, dodatkowo obciąża budżet firmy i może
utrudniać realizację planów.
Spółka przeciwdziała powyższym zagrożeniom poprzez monitorowanie fluktuacji kadry i planowanie awansów
oraz rekrutacji w celu zapewnienia stabilności zespołu, optymalizację procesów, kontrolę wydatków
i poszukiwanie sposobów na ograniczenie kosztów. Inwestuje również w szkolenia, coaching i tworzenie
zespołów oparte na wzajemnym zaufaniu i wsparciu.
8.9. Ryzyko związane z cyberprzestępczością
Cyberataki prowadzące do kradzieży wrażliwych informacji lub zaszyfrowania danych stanowią zagrożenie dla
prawidłowego i stabilnego funkcjonowania Spółki.
OPTeam S.A. wdrożył zabezpieczenia proceduralne i technologiczne mające na celu ochronę jego systemów
przed ingerencją zewnętrzną, jednak nie można wykluczyć uskutecznienia ataków, w wyniku których nastąpi
okresowa przerwa w ciągłości działania organizacji.
Na dzień publikacji niniejszego raportu Zarząd Emitenta, na podstawie dotychczasowej analizy ryzyk, w tym
wynikających z sytuacji polityczno-gospodarczej na terytorium Ukrainy i na Bliskim Wschodzie, doszedł do
wniosku, że kontynuacja działalności OPTeam w okresie nie krótszym niż 12 miesięcy od dnia 31 grudnia 2025
roku nie jest zagrożona.
9. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla
postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań
lub wierzytelności Emitenta.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku i w okresie sprawozdawczym objętym niniejszym Sprawozdaniem Emitent nie był
stroną istotnych postępowań przed sądem lub innym organem o zobowiązania lub wierzytelności.
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
13
10. Informacje o zaciągniętych umowach dotyczących kredytów i pożyczek.
Struktura kredytów i pożyczek wg terminów wymagalności (dotyczy Emitenta).
Wyszczególnienie
Stan na 31.12.2025
Stan na 31.12.2024
Kredyty i pożyczki
0,00
0,00
- długoterminowe
0,00
0,00
- krótkoterminowe
0,00
0,00
Struktura kredytów i pożyczek wg terminów wymagalności
Wyszczególnienie
Stan na 31.12.2025
Stan na 31.12.2024
Do jednego roku
0,00
0,00
Od 1 roku do 3 lat
0,00
0,00
Od 4 roku do 5 lat
0,00
0,00
Powyżej 5 lat
0,00
0,00
Razem kredyty i pożyczki
0,00
0,00
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 31 grudnia 2025 roku
L.p.
Bank / rodzaj kredytu/Nr
umowy/data zawarcia
umowy
LIMIT - Kredyt według
umowy
Kwota
wykorzysta
na do
spłaty - na
dzień
31.12.2025
Terminy
spłaty
Zabezpieczenia
Walut
a
w zł
Wal
uta
w zł
1
ING Bank Śląski S.A. w
Katowicach, umowa
wieloproduktowa nr
887/2014/00000159/00 z
dnia 18.08.2014 r wraz z
późn. aneksami.
PLN
3 000 000,00
PLN
0,00
28.05.2026 r.
Zabezpieczenie w formie:
• hipoteki kaucyjnej na nieruchomości
położonej w Tajęcinie k/ Rzeszowa objętej
księgą wieczystą KW RZ1Z/00162028/1 w
wysokości 10 000 000,00 zł
• cesji praw z polisy ubezpieczeniowej
nieruchomości w Tajęcinie od ognia i innych
żywiołów
2
mBank S.A., Umowa
kredytowa nr
20/062/18/Z/VV z dn.
22.06.2018 r. wraz z późn.
aneksami.
PLN
1 000 000,00
PLN
0,00
03.07.2026
Zabezpieczenie w formie:
• hipoteki umownej na nieruchomości
położonej w Rzeszowie ul. Lisa Kuli objętej
księgą wieczystą KW RZ1Z/00067225/6 w
wysokości 4 500 000,00 zł
• cesji praw z polisy ubezpieczeniowej
nieruchomości w Rzeszowie od ognia i
innych żywiołów
11. Informacje o udzielonych i otrzymanych pożyczkach oraz poręczeniach
i gwarancjach Emitenta.
Otrzymane gwarancje obejmują udzielone Spółce gwarancje ubezpieczeniowe oraz gwarancje bankowe
związane z zabezpieczeniem dobrego wykonania umowy oraz wadium w ramach przetargu. Gwarancje te mają
charakter przejściowy i związane są odpowiednio z wymogami umowy na dostawy produktów oraz wymogami
postępowania przetargowego. Według przewidywań Spółki nie wystąpi konieczność uruchamiania
przedmiotowych gwarancji.
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
14
Zobowiązania warunkowe
Stan na 31.12.2025
Stan na 31.12.2024
Otrzymane gwarancje ubezpieczeniowe, w tym na:
224 411,04
240 351,84
- na zabezpieczenie dobrego wykonania kontraktu
224 411,04
240 351,84
- na wadium w ramach przetargu publicznego
0
0
Otrzymane gwarancje bankowe ), w tym na:
2 899 397,47
1 757 900,75
- na zabezpieczenie dobrego wykonania kontraktu
2 814 397,47
1 737 900,75
- na wadium w ramach przetargu publicznego
85 000,00
20 000,00
12. Opis wykorzystania przez OPTeam wpływów z przeprowadzonej emisji papierów
wartościowych w okresie objętym raportem.
Spółka OPTeam S.A. nie emitowała w okresie sprawozdawczym nowych pakietów akcji.
13. Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi wykazanymi w raporcie rocznym
a wcześniej publikowanymi prognozami wyników na dany rok.
Raportem bieżącym nr 8/2024 r. z dnia 20 czerwca 2024 r. Spółka opublikowała prognozy wyników finansowych
na lata 2025 – 2028.
Poniżej prezentowane jest zestawienie danych finansowych za rok obrotowy 2025 r. w odniesieniu do
publikowanych prognoz dotyczących roku 2025 (w tys. PLN):
Wyszczególnienie
Prognoza 2025
Wykonanie 2025
Przychód
104 439
100 223
Zysk z działalności operacyjnej
4 561
2 428
Amortyzacja
4 694
5 100
EBITDA
9 255
7 528
Niższy od zakładanego wynik operacyjny wynika głównie z niedoszacowania kosztów działalności operacyjnej
w prognozie, przede wszystkim kosztów stałych i usług obcych, które w trakcie roku wzrosły szybciej niż
przychody. Dodatkowo część kosztów miała charakter jednorazowy lub została poniesiona wcześniej od
pierwotnych założeń. W efekcie przełożyło się to bezpośrednio na spadek ZDO i EBITDA względem planu.
14. Zarządzanie zasobami finansowymi.
W 2025 roku Emitent posiadał zasoby finansowe: środki własne oraz kredyt inwestycyjny, pozyskane dotacje do
inwestycji, umożliwiające w pełni wywiązywanie się z zaciągniętych zobowiązań finansowych, bez zagrożenia
utraty płynności finansowej.
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
15
15. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych.
W 2025 r. nakłady Emitenta poniesione na inwestycje o charakterze odtworzeniowym, dotyczyły nabycia
rzeczowych aktywów trwałych (sprzęt informatyczny, wyposażenie, środki transportu) oraz licencji do
oprogramowania komputerowego.
16. Ocena czynników nietypowych i zdarzeń mających wpływ na wynik działalności
z określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik.
Na dzień 31 grudnia 2025 roku nie wystąpiła w sprawozdaniu OPTeam S.A. pozycja nietypowa ze względu na jej
wielkość i częstotliwość.
17. Strategia, perspektywy rozwoju oraz charakterystyka zewnętrznych
i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju OPTeam.
W 2025 roku Zarząd Emitenta kontynuował politykę rozwoju kompetencji w obszarze produktów własnych oraz
wzmocnienia zespołu realizacyjnego. Głównym celem tych działań jest utrzymanie potencjału wytwarzania
wysokiej jakości usług w zakresie wdrażania i eksploatacji systemów zarządzania.
Dobór rozwiązań w ofercie Emitenta, ich uniwersalność i możliwość integracji oraz dostosowywania do
indywidualnych wymagań klientów pozwalają na zaadresowanie oferty do bardzo dużej części rynku w różnych
jego obszarach. Oceniamy, że zapotrzebowanie na zaawansowane usługi IT stale rośnie co stanowi dobrą
perspektywę dla OPTeam S.A. Emitent postrzegany jest jako solidny pracodawca zapewniający przyjazną
atmosferę pracy, dzięki czemu fluktuacja pracowników jest ograniczona. Ma to istotny i pozytywny wpływ na
budowanie kompetencji kadry i możliwości realizacyjne.
Do najważniejszych czynników zewnętrznych jak i wewnętrznych, które w sposób bezpośredni lub pośredni mogą
mieć wpływ na osiągane wyniki OPTeam w kolejnych kwartałach roku, można zaliczyć:
Czynniki zewnętrzne:
1. Sytuacja polityczno–gospodarcza związana z agresją Rosji na Ukrainę oraz działaniami na Bliskim Wschodzie.
2. Dostępność funduszy unijnych dla polskich przedsiębiorstw i sektora publicznego.
3. Zmiany w polityce gospodarczej USA.
4. Dostępność specjalistów dziedzinowych.
5. Nowe trendy technologiczne.
6. Wzrost świadomości w zakresie cyberprzestępczości
W związku z brakiem działalności gospodarczej Spółki na terytorium Ukrainy i Rosji oraz powiązań w zakresie
dostaw i kontaktów z krajami Bliskiego Wschodu Spółka ocenia, że wpływ konfliktów na działalność Spółki będzie
pośredni i ograniczony, na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania nie jest możliwe wiarygodne
oszacowanie skali ani potencjalnego wpływu tych czynników na działalność Spółki w kolejnych okresach
sprawozdawczych a zwłaszcza w kontekście kursów walut.
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
16
Czynniki wewnętrzne:
1. Komercjalizacja produktów własnych.
2. Wykorzystanie specjalizacji sektorowej OPTeam.
3. Stabilizacja i pogłębianie kompetencji zespołów realizacyjnych.
4. Optymalizacja procesów wewnętrznych.
Pomimo zidentyfikowanych powyżej zagrożeń, Spółka ma dobrą perspektywę funkcjonowania na kolejne lata.
Po trudnym okresie roku 2024, w którym odnotowaliśmy istotne obniżenie przychodów, w szczególności
w kontekście utrzymania poziomu kosztów, dostrzegalny jest trend wzrostu. Jedną z jego przyczyn jest
odblokowanie środków unijnych dla Polski, które stanowią ważne źródło finansowania zakupów klientów
Emitenta. Zauważalne jest również polepszenie nastrojów inwestycyjnych, obniżonych w poprzednich latach
głównie ze względu na sytuację w Ukrainie. Innym pozytywnym czynnikiem jest coraz większa świadomość
konieczności optymalizacji procesów biznesowych przedsiębiorstw skutkująca wdrażaniem w szerszym zakresie
rozwiązań IT. Wzrasta również zainteresowanie usługami i wdrażaniem technologii ochrony danych
i zabezpieczających przed cyberatakami. Przekłada się to na zwiększenie ilości prowadzonych przez OPTeam
wątków sprzedażowych.
18. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania OPTeam.
W 2025 r. nie nastąpiły zmiany w zasadach zarządzania Emitenta.
19. Wszelkie umowy zawarte między Emitentem a osobami zarządzającymi, przewidujące
rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez
ważnej przyczyny.
W 2025 r. Emitent nie zawierał umów z osobami zarządzającymi, przewidujących rekompensatę w przypadku ich
rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie
następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie.
20. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, w tym wynikających z programów motywacyjnych
lub premiowych opartych na kapitale Emitenta dla osób zarządzających i nadzorujących.
Informacja o wartości wynagrodzeń, odrębnie dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących Emitenta zostały
zamieszczone w sprawozdaniu finansowym za 2025 r.- Nota nr 32.
21. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji Emitenta oraz akcji
w jednostkach powiązanych Emitenta, będących w posiadaniu osób zarządzających
i nadzorujących (dla każdej osoby oddzielnie).
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
17
Na dzień publikacji niniejszego raportu, posiadaczami akcji OPTeam S.A. były następujące osoby nadzorujące
i zarządzające OPTeam S.A., odrębnie dla każdej z osób.
Akcjonariusze
Liczba akcji i głosów
na WZA OPTeam
S.A.
% udział w kapitale
zakładowym i w ogólnej
liczbie głosów na WZA
OPTeam S.A.
Janusz Bober – Przewodniczący Rady Nadzorczej
1 372 523
17,44%
Andrzej Pelczar – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
1 372 523
17,44%
Wacław Irzeński – Członek Rady Nadzorczej
1 372 523
17,44%
Ryszard Woźniak –Członek Rady Nadzorczej
1 386 525
17,61%
Tomasz Ostrowski – Prezes Zarządu
64 500
0,82%
Jacek Błahut – Wiceprezes Zarządu
116 667
1,48%
22. Informacje o znanych Emitentowi umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym),
w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez
dotychczasowych akcjonariuszy.
Zarząd Emitenta nie posiada informacji o istnieniu umów (w tym również zawartych po dniu bilansowym),
w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych
akcjonariuszy.
23. Informacja o systemie kontroli programów akcji pracowniczych.
Emitent w 2025 r. nie wdrażał programu akcji pracowniczych.
24. Informacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej oraz informacja dotycząca Komitetu Audytu.
24.1. Informacja dotycząca wyboru firmy audytorskiej.
Zgodnie ze statutem OPTeam S.A. Rada Nadzorcza Uchwałą z dnia 18.06.2024 r. roku dokonała wyboru podmiotu
uprawnionego do badania sprawozdania finansowego Spółki OPTeam S.A. za lata 2024 - 2026 oraz do przeglądu
sprawozdania za pierwsze półrocza lat 2024-2026. Wybranym audytorem jest firma Instytut Studiów
Podatkowych Modzelewski i Wspólnicy Audyt sp. z o.o. - z siedzibą w Warszawie (04–367), przy ul. Kaleńska 8,
wpisana na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych Krajowej Rady Biegłych
Rewidentów pod nr 2558.
W 2025 r. nie były świadczone na rzecz Emitenta przez firmę audytorską badającą jego sprawozdanie finansowe
dozwolone usługi nie będące badaniem.
Główne założenia opracowanej przez Emitenta polityki wyboru firmy audytorskiej do przeprowadzania
badania sprawozdania finansowego:
W celu uniknięcia konfliktu interesów, wybór firmy audytorskiej jest dokonywany z uwzględnieniem zasad
jej bezstronności i niezależności. Przy wyborze uwzględnia się również dotychczasowy sposób wykonania prac
realizowanych przez firmę audytorską w Spółce, które wykraczały poza zakres badania Sprawozdania
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
18
finansowego. Ponadto, na każdym etapie procedury wyboru Firmy audytorskiej, Komitet Audytu kontroluje
i monitoruje niezależność Biegłego Rewidenta i firmy audytorskiej.
Komitet Audytu na etapie przygotowywania rekomendacji, a następnie Rada Nadzorcza podczas podejmowania
decyzji dotyczącej wyboru Firmy audytorskiej kierują się następującymi wytycznymi:
a) znajomość branży i specyfiki działalności Spółki, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii prawno-
podatkowych oraz dotyczących sprawozdawczości finansowej, mających znaczenie dla oceny ryzyka
badania Sprawozdania finansowego opartej na dotychczasowym doświadczeniu podmiotu w badaniu
Sprawozdań jednostek o podobnym do Spółki profilu działalności;
b) dotychczasowe posiadane doświadczenie Firmy audytorskiej w badaniu sprawozdań finansowych spółek
notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.;
c) możliwość zapewnienia świadczenia pełnego zakresu usług określonych przez Spółkę (badanie Sprawozdań
jednostkowych, badania Sprawozdań skonsolidowanych, przeglądy śródroczne, itp.);
d) poziom oferowanej ceny za świadczone usługi;
e) ilość pracowników dedykowanych do prowadzenia badania oraz ich kwalifikacje zawodowe
i doświadczenie;
f) możliwość przeprowadzenia badania w terminach określonych przez Spółkę;
g) dotychczasowa współpraca podmiotu uprawnionego do badania ze Spółką;
h) reputacja podmiotu uprawnionego do badania Sprawozdań finansowych.
Zakazane jest wprowadzanie jakichkolwiek klauzul umownych, które nakazywałyby Radzie Nadzorczej wybór
Firmy audytorskiej spośród określonej kategorii lub według wykazu podmiotów uprawnionych do badania.
Klauzule takie są nieważne z mocy prawa. Spółka powiadamia bezpośrednio i niezwłocznie właściwe organy,
o których mowa w art. 20 Rozporządzenia 537/2014, o wszelkich podejmowanych przez strony trzecie próbach
narzucenia takiej klauzuli umownej lub wpływania w inny niewłaściwy sposób na decyzję co do wyboru Biegłego
Rewidenta lub Firmy audytorskiej.
Umowa z podmiotem świadczącym usługi audytorskie może zostać zawarta na okres od 2 do 5 lat.
W przypadku badania ustawowego w rozumieniu art. 2 pkt 1 ustawy o biegłych rewidentach, pierwsza umowa
o badanie Sprawozdania finansowego jest zawierana z firmą audytorską na okres nie krótszy niż dwa lata
z możliwością przedłużenia na kolejne, co najmniej dwuletnie okresy.
Maksymalny czas nieprzerwanego trwania zleceń badań ustawowych Sprawozdań finansowych Spółki, zgodnie
z art. 17 ust. 1 akapit drugi Rozporządzenia nr 537/2014, przeprowadzanych przez tę samą firmę audytorską lub
firmę audytorską powiązaną z tą firmą audytorską lub jakiegokolwiek członka sieci działającej w państwach Unii
Europejskiej, do której należą te firmy audytorskie, nie może przekraczać 10 lat.
Kluczowy Biegły Rewident nie może przeprowadzać badania ustawowego w Spółce przez okres dłuższy niż 5 lat
i może ponownie przeprowadzać badanie ustawowe w Spółce, po upływie co najmniej 3 lat od zakończenia
ostatniego badania ustawowego.
Główne założenia przejętej przez Emitenta polityki świadczenia przez firmę audytorską przeprowadzającą
badanie, przez podmioty powiązane z tą firmą audytorską oraz przez członka sieci firmy audytorskiej
dozwolonych usług nie będących badaniem:
Usługami dozwolonymi które mogą być świadczone przez Firmę audytorską przeprowadzającą badanie w Spółce,
jej podmiot powiązany bądź członka sieci, do której należy dana Firma audytorska są:
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
19
1) usługi, o których mowa w art. 15 ust. 3 ustawy z dnia 7 grudnia 2000 r. o funkcjonowaniu banków
spółdzielczych, ich zrzeszaniu się i bankach zrzeszających;
2) usługi:
a) przeprowadzania procedur należytej staranności (due dilligence) w zakresie kondycji ekonomiczno-
finansowej,
b) wydawania Listów poświadczających
– wykonywane w związku z prospektem emisyjnym badanej jednostki, przeprowadzane zgodnie z krajowym
standardem usług pokrewnych i polegające na przeprowadzaniu uzgodnionych procedur;
3) usługi atestacyjne w zakresie informacji finansowych pro forma, prognoz wyników lub wyników
szacunkowych, zamieszczane w prospekcie emisyjnym badanej jednostki;
4) badanie historycznych informacji finansowych do prospektu, o którym mowa w rozporządzeniu Komisji
(WE) nr 809/2004 z dnia 29 kwietnia 2004 r. wykonującym dyrektywę 2003/71/WE Parlamentu
Europejskiego i Rady w sprawie informacji zawartych w prospektach emisyjnych oraz formy, włączenia przez
odniesienie i publikacji takich prospektów emisyjnych oraz rozpowszechniania reklam;
5) weryfikacja pakietów konsolidacyjnych;
6) potwierdzanie spełnienia warunków zawartych umów kredytowych na podstawie analizy informacji
finansowych pochodzących ze zbadanych przez daną Firmę audytorską Sprawozdań finansowych;
7) usługi atestacyjne w zakresie sprawozdawczości dotyczącej ładu korporacyjnego, zarządzania ryzykiem oraz
społecznej odpowiedzialności biznesu;
8) usługi polegające na ocenie zgodności informacji ujawnianych przez instytucje finansowe i Firmy
inwestycyjne
z wymogami w zakresie ujawniania informacji dotyczących adekwatności kapitałowej oraz zmiennych
składników wynagrodzeń;
9) poświadczenia dotyczące Sprawozdań lub innych informacji finansowych przeznaczonych dla organów
nadzoru, Rady Nadzorczej lub innego organu nadzorczego spółki lub właścicieli, wykraczające poza zakres
badania ustawowego i mające pomóc tym organom w wypełnianiu ich ustawowych obowiązków.
Świadczenie powyższych usług możliwe jest jedynie w zakresie niezwiązanym z polityką podatkową Spółki,
po przeprowadzeniu przez Komitet Audytu oceny zagrożeń i zabezpieczeń niezależności.
Usługi zabronione.
1) Świadczenie przez Biegłych Rewidentów, Firmy audytorskie lub członków ich sieci niektórych usług innych
niż usługi badania ustawowego (usług niebędących badaniem Sprawozdań finansowych) na rzecz Spółki
może zagrozić ich niezależności. Zakazuje się zatem świadczenia niektórych usług niebędących badaniem
Sprawozdań finansowych, na rzecz Spółki w następujących okresach:
a) w okresie od rozpoczęcia badania danego okresu sprawozdawczego do wydania sprawozdania
z badania;
b) w roku obrotowym bezpośrednio poprzedzającym okres, o którym mowa w lit a) w odniesieniu do
usług wymienionych w pkt g) poniżej;
2) Zabronione usługi niebędące badaniem Sprawozdań finansowych oznaczają:
a) usługi podatkowe dotyczące:
(i) przygotowywania formularzy podatkowych;
(ii) podatków od wynagrodzeń;
(iii) zobowiązań celnych;
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
20
(iv)identyfikacji dotacji publicznych i zachęt podatkowych, chyba że wsparcie Biegłego Rewidenta lub
Firmy audytorskiej w odniesieniu do takich usług jest wymagane prawem;
(v)wsparcia dotyczącego kontroli podatkowych prowadzonych przez organy podatkowe, chyba że
wsparcie Biegłego Rewidenta lub Firmy audytorskiej w odniesieniu do takich kontroli jest wymagane
prawem;
(vi) obliczania podatku bezpośredniego i pośredniego oraz odroczonego podatku dochodowego;
(vii) świadczenia doradztwa podatkowego;
b) usługi obejmujące jakikolwiek udział w zarządzaniu lub w procesie decyzyjnym badanej jednostki;
c) prowadzenie księgowości oraz sporządzanie dokumentacji księgowej i Sprawozdań finansowych;
d) usługi w zakresie wynagrodzeń;
e) opracowywanie i wdrażanie procedur kontroli wewnętrznej lub procedur zarządzania ryzykiem związanych
z przygotowywaniem lub kontrolowaniem informacji finansowych lub opracowywanie i wdrażanie
technologicznych systemów dotyczących informacji finansowej;
f) usługi w zakresie wyceny, w tym wyceny dokonywane w związku z usługami aktuarialnymi lub usługami
wsparcia
w zakresie rozwiązywania sporów prawnych;
g) usługi prawne obejmujące:
(i) udzielanie ogólnych porad prawnych;
(ii) negocjowanie w imieniu badanej jednostki;
(iii) występowanie w charakterze rzecznika w ramach rozstrzygania sporu;
h) usługi związane z funkcją audytu wewnętrznego badanej jednostki;
i) usługi związane z finansowaniem, strukturą kapitałową i alokacją kapitału oraz strategią inwestycyjną
klienta, na rzecz którego wykonywane jest badanie, z wyjątkiem świadczenia usług atestacyjnych w związku
ze Sprawozdaniami finansowymi, takich jak wydawanie Listów poświadczających, w związku z prospektami
emisyjnymi badanej jednostki;
j) prowadzenie działań promocyjnych i prowadzenie obrotu akcjami lub udziałami badanej jednostki na
rachunek własny lub gwarantowanie emisji akcji lub udziałów badanej jednostki;
k) usługi w zakresie zasobów ludzkich w odniesieniu do:
(i) kadry kierowniczej mogącej wywierać znaczący wpływ na przygotowywanie dokumentacji rachunkowej
lub Sprawozdań finansowych podlegających badaniu ustawowemu, jeżeli takie usługi obejmują: —
poszukiwanie lub dobór kandydatów na takie stanowiska, lub — przeprowadzanie kontroli referencji
kandydatów na takie stanowiska;
(ii) opracowywania struktury organizacyjnej;
(iii) kontroli kosztów.
W przypadku gdy Biegły Rewident lub firma audytorska świadczą przez okres co najmniej trzech kolejnych lat
obrotowych na rzecz jednostki badanej, jej jednostki dominującej lub jednostek przez nią kontrolowanych usługi
niebędące badaniem Sprawozdań finansowych wymienione w punkcie 4 niniejszej Polityki, całkowite
wynagrodzenie z tytułu takich usług nie może przekroczyć 70 % średniego wynagrodzenia płaconego w trzech
kolejnych ostatnich latach obrotowych z tytułu badania ustawowego (badań ustawowych) Spółki. Limit
wynagrodzenia nie dotyczy usług, których świadczenie jest wymagane zgodnie z przepisami ustawodawstwa
unijnego lub krajowego.
W przypadku gdy całkowite wynagrodzenie otrzymane od Spółki za każde z trzech ostatnich kolejnych lat
obrotowych wynosi, ponad 15 % całkowitego wynagrodzenia uzyskanego przez Biegłego Rewidenta lub firmę
audytorską, lub w stosownych przypadkach przez Biegłego Rewidenta grupy, przeprowadzających badanie
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
21
ustawowe w każdym z tych lat obrotowych, dany Biegły Rewident lub dana firma audytorska, ujawniają ten fakt
Komitetowi Audytu.
Komitet Audytu omawia wraz z Biegłym Rewidentem zagrożenia dla niezależności oraz zabezpieczenia
zastosowane dla ograniczenia tych zagrożeń. Komitet Audytu rozważa, czy zlecenie badania powinno zostać
poddane kontroli zapewnienia jakości przez innego Biegłego Rewidenta lub firmę audytorską przed wydaniem
sprawozdania z badania.
W przypadku gdy wynagrodzenie otrzymane od Spółki nadal przekracza 15 % całkowitych wynagrodzeń
otrzymanych przez takiego Biegłego Rewidenta, takiej firmy audytorskiej lub, Komitet Audytu decyduje, na
podstawie obiektywnych przyczyn, czy Biegły Rewident, firma audytorska lub Biegły Rewident takiej jednostki
mogą kontynuować przeprowadzanie badań ustawowych przez dodatkowy okres, który w żadnym przypadku nie
może przekraczać dwóch lat.
24.2. Informacja dotycząca Komitetu Audytu.
W okresie od dnia 1 stycznia 2025 r. do dnia 31 grudnia 2025 r. Komitet Audytu funkcjonował w składzie:
Janusz Gajdek – Przewodniczący Komitetu Audytu,
Ryszard Woźniak – Członek Komitetu Audytu,
Andrzej Pelczar – Członek Komitetu Audytu.
Rada Nadzorcza OPTeam S.A. w Tajęcinie działając na podstawie art. 129 Ustawy o biegłych rewidentach, firmach
audytorskich oraz nadzorze publicznym dokonała oceny spełniania wymogów Członków Komitetu Audytu.
Według informacji posiadanych przez Radę Nadzorczą wyniki tej oceny są następujące:
− kryterium niezależności spełniają: Janusz Gajdek oraz Andrzej Pelczar.;
− wiedzę i umiejętności z zakresu rachunkowości i/lub badania Sprawozdań finansowych posiada Janusz
Gajdek;
− wiedzę z zakresu branży, w której działa OPTeam S.A. w Tajęcinie posiadają: Andrzej Pelczar oraz Ryszard
Woźniak.
Potwierdzeniem wiedzy i umiejętności Pana Janusza Gajdka z zakresu rachunkowości i/lub badania Sprawozdań
finansowych jest wieloletnie doświadczenie w pracy w charakterze Biegłego Rewidenta.
Wykształcenie oraz przebieg kariery zawodowej Pana Janusza Gajdka.
Pan Janusz Gajdek otrzymał wykształcenie wyższe (magister administracji), odbył studia na Wydziale Prawa i
Administracji Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie – Filia w Rzeszowie i złożył egzamin magisterski w
dniu 17 czerwca 1977 r. Od 01.12.1991 r. do 31.10.2021 r. – prowadził działalność jako Biegły Rewident
pierwotnie w Kancelarii Biegłego Rewidenta „GALICJA” Sp. z o. o. w Rzeszowie, a następnie działalność
gospodarczą pod firmą Kancelaria Biegłego Rewidenta Janusz Gajdek w Rzeszowie, ul. 3 Maja 8. Do dnia 31
stycznia 2022 r. był Biegłym Rewidentem wpisanym do Rejestru Biegłych Rewidentów pod nr 936, aktywnie
wykonującym zawód Biegłego Rewidenta.
Potwierdzeniem nabycia wiedzy z zakresu branży, w której działa OPTeam S.A. w Tajęcinie zarówno
w przypadku Pana Ryszarda Woźniaka jak i Pana Andrzeja Pelczara jest wieloletnie doświadczenie
w zarządzaniu i nadzorze nad Spółką OPTeam S.A. w Tajęcinie. Dodatkowo, Pan Ryszard Woźniak zasiadał w
Zarządzie spółki informatycznej ELEKTRA Sp. z o. o. Rzeszowie.
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
22
Wykształcenie oraz przebieg kariery zawodowej Pana Ryszarda Woźniaka.
Pan Ryszard Woźniak - w 1985 roku ukończył Uniwersytet Warszawski uzyskując tytuł magistra informatyki.
1985–1991 - Wyższa Szkoła Pedagogiczna w Rzeszowie - Asystent, a następnie Starszy Asystent.
1991–1993 - Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza w Rzeszowie – Starszy Asystent.
1988–1992 - Comfort Sp. z o.o. - Dyrektor Techniczny - Udziałowiec i współzałożyciel Firmy.
1992–2003 - Optimus-Comfort Sp. z o. o. - Programista systemowy, Dyrektor ds. Sieci Komputerowych, Dyrektor
Działu Integracji Systemów Informatycznych.
2003–2007 - OPTeam S.A. - Dyrektor Działu Integracji Systemów Informatycznych.
2007–2010 - Elektra Sp. z o.o. - Wiceprezes Zarządu Spółki.
W latach 2003 - 2008 - pełnił funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej OPTeam S.A.
Od 2010 r. do 12.06.2014 r. pełnił w OPTeam S.A. funkcję Dyrektora Departamentu Systemów ERP oraz Dyrektora
Pionu Realizacji, a także funkcję Prokurenta Spółki.
W dniu 12.06.2014 r. Rada Nadzorcza Spółki powierzyła Panu Ryszardowi Woźniakowi funkcję Wiceprezesa
Zarządu OPTeam S.A. w Tajęcinie, którą to funkcję pełnił do 27.09.2016 r.
Wykształcenie oraz przebieg kariery zawodowej Pana Andrzeja Pelczara.
Pan Andrzej Pelczar – w 1985 roku ukończył Akademię Górniczo – Hutniczą w Krakowie, Wydział Elektrotechniki,
Automatyki i Elektroniki, kierunek: Informatyka. W 1992 roku uzyskał stopień doktora nauk technicznych.
1985–1992 – Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza w Rzeszowie – Asystent, adiunkt.
1988–1992 - Comfort Sp. z o.o. - Udziałowiec i współzałożyciel Firmy, Wiceprezes Zarządu.
1992–2003 - Optimus-Comfort Sp. z o.o., Wiceprezes Zarządu.
2003–2011 - OPTeam S.A. – Wiceprezes Zarządu.
2011–2014 – OPTeam S.A. – Prezes Zarządu. Funkcję tą pełnił do 12.06.2014 r.
Komitet Audytu OPTeam S.A. wykonywał zadania przewidziane w obowiązujących przepisach prawa.
W roku obrotowym 2025 Komitet Audytu odbył 2 posiedzenia.
25. Informacja Emitenta dotycząca sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
Emitent nie spełnia kryteriów dla realizacji sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju.
26. Oświadczenie Zarządu o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego.
Rada Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie Uchwałą Nr 13/1834/2021 z dnia 29 marca 2021 r. przyjęła
nowe zasady ładu korporacyjnego dla spółek notowanych na Głównym Rynku GPW – „Dobre Praktyki Spółek
Notowanych na GPW 2021” (Dobre Praktyki 2021, DPSN2021). Dobre Praktyki GPW weszły w życie 1 lipca 2021r.
W dniu 21.12.2022 r. Emitent opublikował oświadczenie dotyczące stosowania Dobrych Praktyk GPW. Zbiór ten
umieszczony jest na stronie internatowej Emitenta w zakładce relacji inwestorskich www.opteam.pl/relacje-
inwestorskie/dobre-praktyki
27. 1. Wskazanie zasad ładu korporacyjnego, od których emitent trwale odstąpił.
Według aktualnego na dzień publikacji niniejszego raportu, stanu stosowania Dobrych Praktyk GPW, Spółka nie
stosuje następujących zasad:
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
23
1.3.W swojej strategii biznesowej spółka uwzględnia również tematykę ESG, w szczególności obejmującą:
1.3.1.zagadnienia środowiskowe, zawierające mierniki i ryzyka związane ze zmianami klimatu
i zagadnienia zrównoważonego rozwoju;
- Zasada nie jest stosowana
Spółka prowadzi typową działalność biurową. Nie wytwarza produktów i substancji niebezpiecznych dla
środowiska naturalnego oraz takich, które maiłyby w sposób istotny wpływ na zmiany klimatu. Oczywiście Spółka
podejmuje działania w zakresie optymalnego oddziaływania na środowisko naturalne.
1.4.W celu zapewnienia należytej komunikacji z interesariuszami, w zakresie przyjętej strategii biznesowej spółka
zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje na temat założeń posiadanej strategii, mierzalnych celów,
w tym zwłaszcza celów długoterminowych, planowanych działań oraz postępów w jej realizacji, określonych za
pomocą mierników, finansowych i niefinansowych. Informacje na temat strategii w obszarze ESG powinny m.in.:
- Zasada nie jest stosowana
Strategia jako dokument zawierający kluczowe kwestie dotyczące działań długookresowych, zdaniem Spółki nie
powinna być dostępna dla szerokiego kręgu odbiorców. Może to wpłynąć na działania innych, konkurencyjnych
podmiotów w zakresie planów budowy podobnych rozwiązań i produktów oraz sposobów ich dystrybucji.
1.4.1.objaśniać, w jaki sposób w procesach decyzyjnych w spółce i podmiotach z jej grupy uwzględniane są
kwestie związane ze zmianą klimatu, wskazując na wynikające z tego ryzyka;
- Zasada nie jest stosowana
Ponieważ Spółka wyłączyła ze stosowania zasadę 1.3.1., zagadnienia objęte zasadą 1.4.1
są realizowane wyłącznie w zakresie adekwatnym do optymalizacji oddziaływania na środowisko.
1.4.2.przedstawiać wartość wskaźnika równości wynagrodzeń wypłacanych jej pracownikom, obliczanego jako
procentowa różnica pomiędzy średnim miesięcznym wynagrodzeniem (z uwzględnieniem premii, nagród i innych
dodatków) kobiet i mężczyzn za ostatni rok, oraz przedstawiać informacje o działaniach podjętych w celu
likwidacji ewentualnych nierówności w tym zakresie, wraz z prezentacją ryzyk z tym związanych oraz horyzontem
czasowym, w którym planowane jest doprowadzenie do równości.
- Zasada nie jest stosowana
Spółka nie różnicuje wynagrodzeń ze względu na płeć. Do kluczowych kryteriów branych pod uwagę przy ustalaniu
wielkości wynagrodzeń należą kompetencje zawodowe.
1.5.Co najmniej raz w roku spółka ujawnia wydatki ponoszone przez nią i jej grupę na wspieranie kultury, sportu,
instytucji charytatywnych, mediów, organizacji społecznych, związków zawodowych itp. Jeżeli w roku objętym
sprawozdaniem spółka lub jej grupa ponosiły wydatki na tego rodzaju cele, informacja zawiera zestawienie tych
wydatków.
- Zasada nie jest stosowana
Spółka koncentruje się przede wszystkim na realizacji przedmiotu działalności, który wynika
z postanowień Statutu. Deklaruje jednak, że będzie - w miarę możliwości - wspierać inne inicjatywy kulturalne
i charytatywne.
1.6.W przypadku spółki należącej do indeksu WIG20, mWIG40 lub sWIG80 raz na kwartał,
a w przypadku pozostałych nie rzadziej niż raz w roku, spółka organizuje spotkanie dla inwestorów, zapraszając
na nie w szczególności akcjonariuszy, analityków, ekspertów branżowych i przedstawicieli mediów. Podczas
spotkania zarząd spółki prezentuje i komentuje przyjętą strategię i jej realizację, wyniki finansowe spółki i jej
grupy, a także najważniejsze wydarzenia mające wpływ na działalność spółki i jej grupy, osiągane wyniki
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
24
i perspektywy na przyszłość. Podczas organizowanych spotkań zarząd spółki publicznie udziela odpowiedzi
i wyjaśnień na zadawane pytania.
- Zasada nie jest stosowana
Spółka stoi na stanowisku, że kluczowe informacje dotyczące wyników finansowych oraz najważniejszych
wydarzeń mających wpływ na działalność Spółki, prezentowane są akcjonariuszom podczas obrad Zwyczajnego
Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdania za dany rok obrotowy. W takim Walnym zgromadzeniu
mogą uczestniczyć również inne podmioty zgodnie z obowiązującymi zasadami opisanymi w Regulaminie
Walnego Zgromadzenia Spółki.
2.1.Spółka powinna posiadać politykę różnorodności wobec zarządu oraz rady nadzorczej, przyjętą odpowiednio
przez radę nadzorczą lub walne zgromadzenie. Polityka różnorodności określa cele i kryteria różnorodności m.in.
w takich obszarach jak płeć, kierunek wykształcenia, specjalistyczna wiedza, wiek oraz doświadczenie zawodowe,
a także wskazuje termin i sposób monitorowania realizacji tych celów. W zakresie zróżnicowania pod względem
płci warunkiem zapewnienia różnorodności organów spółki jest udział mniejszości w danym organie na poziomie
nie niższym niż 30%.
- Zasada nie jest stosowana
Spółka, jak opisano w komentarzu do zasady 1.4.2., za kluczowe kryterium, również w odniesieniu do wyboru
osób do organów Spółki, uznaje kompetencje zawodowe. Spółka nie wyklucza, że zasada opisana w pkt 2.1. będzie
stosowana przy wyborach na kolejne kadencje organów Spółki.
2.2.Osoby podejmujące decyzje w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny
zapewnić wszechstronność tych organów poprzez wybór do ich składu osób zapewniających różnorodność,
umożliwiając m.in. osiągnięcie docelowego wskaźnika minimalnego udziału mniejszości określonego na poziomie
nie niższym niż 30%, zgodnie z celami określonymi w przyjętej polityce różnorodności, o której mowa w zasadzie
2.1.
- Zasada nie jest stosowana
Podobnie jak w odniesieniu do zasady 2.1, za kluczowe kryterium przy wyborze osób do organów Spółki, uznaje
się kompetencje zawodowe. Spółka nie wyklucza, że zasada opisana w pkt 2.1. będzie stosowana przy okazji
wyboru osób na kolejne kadencje organów Spółki.
2.10.Spółka, adekwatnie do jej wielkości i sytuacji finansowej, deleguje środki administracyjne
i finansowe konieczne do zapewnienia sprawnego funkcjonowania rady nadzorczej.
- Zasada nie jest stosowana
Z doczasowej praktyki działania rady nadzorczej Spółki wynika, że dla sprawności i skuteczności jej działania nie
było potrzeby tworzenia oddzielnego funduszu. W przypadku konieczności wykonania wycen czy ekspertyz
dotyczących planowanych do realizacji zadań, na bieżąco wykonywane są odpowiednie działania zgodnie
z przepisami prawa i w ramach kompetencji statutowych rady nadzorczej.
2.11.5.ocenę zasadności wydatków, o których mowa w zasadzie 1.5;
- Zasada nie jest stosowana
Ponieważ Spółka wyłączyła od stosowania zasadę nr 1.5, odpowiednio nie będzie stosowana zasada 2.11.5.
2.11.6.informację na temat stopnia realizacji polityki różnorodności w odniesieniu do zarządu i rady nadzorczej,
w tym realizacji celów, o których mowa w zasadzie 2.1.
- Zasada nie jest stosowana
Ponieważ wyłączona została ze stosowania zasada 2.1., odpowiednio nie będzie stosowana zasada 2.11.6.
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
25
3.1.Spółka giełdowa utrzymuje skuteczne systemy: kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru
zgodności działalności z prawem (compliance), a także skuteczną funkcję audytu wewnętrznego, odpowiednie
do wielkości spółki i rodzaju oraz skali prowadzonej działalności, za działanie których odpowiada zarząd.
- Zasada nie jest stosowana
W Spółce stosowane są systemy zapewniające kontrolę poszczególnych obszarów oraz działania
w zakresie zarządzania ryzykiem. Biorąc pod uwagę skalę działalności Spółki, nie jest konieczne tworzenie
wyodrębnionych komórek wewnętrznych realizujących zadania audytowe. Dotychczasowa praktyka, w tym
aktywna praca rady nadzorczej Spółki, potwierdziły zasadność takiego stanowiska.
3.4.Wynagrodzenie osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem i compliance oraz kierującego audytem
wewnętrznym powinno być uzależnione od realizacji wyznaczonych zadań, a nie od krótkoterminowych wyników
spółki.
- Zasada nie jest stosowana
Ponieważ Spółka wyłączyła od stosowania zasadę 3.1., odpowiednio zasada 3.4. nie jest stosowana.
3.5.Osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu
członkowi zarządu.
- Zasada nie jest stosowana
Ponieważ Spółka wyłączyła od stosowania zasadę 3.1., odpowiednio zasada 3.5. nie jest stosowana.
3.6.Kierujący audytem wewnętrznym podlega organizacyjnie prezesowi zarządu, a funkcjonalnie
przewodniczącemu komitetu audytu lub przewodniczącemu rady nadzorczej, jeżeli rada pełni funkcję komitetu
audytu.
- Zasada nie jest stosowana
Ponieważ wyłączono od stosowania zasadę 3.1., odpowiednio zasada 3.6. nie jest stosowana.
3.8.Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny, a w przypadku braku wyodrębnienia
w spółce takiej funkcji zarząd spółki, przedstawia radzie nadzorczej ocenę skuteczności funkcjonowania
systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem.
- Zasada nie jest stosowana
Ponieważ wyłączono od stosowania zasadę 3.1., odpowiednio zasada 3.8. nie jest stosowana.
3.9.Rada nadzorcza monitoruje skuteczność systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1,
w oparciu między innymi o sprawozdania okresowo dostarczane jej bezpośrednio przez osoby odpowiedzialne
za te funkcje oraz zarząd spółki, jak również dokonuje rocznej oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów
i funkcji, zgodnie z zasadą 2.11.3. W przypadku gdy w spółce działa komitet audytu, monitoruje on skuteczność
systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie 3.1, jednakże nie zwalnia to rady nadzorczej z dokonania rocznej
oceny skuteczności funkcjonowania tych systemów i funkcji.
- Zasada nie jest stosowana
Ponieważ wyłączono od stosowania zasadę 3.1., odpowiednio zasada 3.4. nie jest stosowana.
4.1.Spółka powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu środków
komunikacji elektronicznej (e-walne), jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na zgłaszane spółce oczekiwania
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
26
akcjonariuszy, o ile jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędną dla przeprowadzenia takiego
walnego zgromadzenia.
- Zasada nie jest stosowana
Doczasowa praktyka odbywania walnych zgromadzeń Spółki wskazuje, że formuła bezpośredniego uczestnictwa
akcjonariuszy w obradach walnych zgromadzeń była wystarczająca.
4.3.Spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
- Zasada nie jest stosowana
Podobnie jak w komentarzu do zasady nr 4.1. podajemy, iż doczasowa praktyka odbywania walnych zgromadzeń
Spółki wskazuje, że formuła bezpośredniego uczestnictwa akcjonariuszy w obradach walnych zgromadzeń była
wystarczająca.
4.9.1.kandydatury na członków rady powinny zostać zgłoszone w terminie umożliwiającym podjęcie przez
akcjonariuszy obecnych na walnym zgromadzeniu decyzji z należytym rozeznaniem, lecz nie później niż na 3 dni
przed walnym zgromadzeniem; kandydatury, wraz z kompletem materiałów ich dotyczących, powinny zostać
niezwłocznie opublikowane na stronie internetowej spółki;
- Zasada nie jest stosowana
Spółka dopuszcza możliwość zgłaszania kandydatów do pełnienia funkcji w radzie nadzorczej Spółki również
bezpośrednio przed podjęciem uchwały o wyborze osób do tego organu. Każdy z kandydatów przed jego wyborem
prezentuje akcjonariuszom swoje kompetencje i doświadczenie zawodowe.
6.3.Jeżeli w spółce jednym z programów motywacyjnych jest program opcji menedżerskich, wówczas realizacja
programu opcji winna być uzależniona od spełnienia przez uprawnionych, w przeciągu co najmniej 3 lat, z góry
wyznaczonych, realnych i odpowiednich dla spółki celów finansowych i niefinansowych oraz zrównoważonego
rozwoju, a ustalona cena nabycia przez uprawnionych akcji lub rozliczenia opcji nie może odbiegać od wartości
akcji z okresu uchwalania programu.
- Zasada nie jest stosowana
Ocena zrealizowanego dotychczas w Spółce programu motywacyjnego dla kadry menadżerskiej wykazała, że dla
zachowania jego skuteczności optymalnym jest okres krótszy niż 3 lata na spełnienie warunków programu. Spółka
nie wyklucza, że w przypadku wdrażania kolejnych edycji programu motywacyjnego nastąpi zmiana długości
okresu spełnienia warunków jego wykonania.
27.2. Cechy stosowanych OPTeam systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu
do procesu sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych.
System kontroli wewnętrznej jest podstawowym narzędziem zapewniającym wiarygodną ocenę ryzyka
operacyjnego. Dostarcza on informacji i danych finansowych będących podstawą sporządzenia sprawozdań
finansowych. Za system ten odpowiedzialność ponosi Zarząd Spółki. System kontroli wewnętrznej oparty jest na
następującej strukturze:
1) Weryfikacja założeń budżetowych.
W Spółce sporządzany jest coroczny plan finansowy, na który składają się budżety opracowane w poszczególnych
departamentach operacyjnych. Realizacja założeń budżetowych weryfikowana jest okresowo przez Zarząd
Spółki. Wówczas podejmowane są z odpowiednim wyprzedzeniem działania mające na celu ograniczenia lub
eliminację zagrożeń dotyczących wykonania założonych parametrów budżetowych.
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
27
2) Podział kompetencji i zadań.
Spółka posiada klarowny podział kompetencji i zadań. Wykonywanie obowiązków przez poszczególne jednostki
organizacyjne Spółki jest na bieżąco weryfikowane przez Zarząd.
3) Weryfikacja sprawozdań finansowych przez zewnętrznych, niezależnych audytorów.
Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, sporządzone przez Zarząd sprawozdania finansowe są
weryfikowane przez zewnętrznych, niezależnych audytorów. Wyniki tej oceny podawane są do wiadomości
publicznej.
Biorąc pod uwagę dane wejściowe do analizy ryzyk, Zarząd identyfikuje ryzyka związanie poszczególnymi
obszarami działalności firmy. Przeprowadzana jest ocena tych ryzyk oraz formułowane są wnioski i decyzje
podjęcia działań. Mają one na celu eliminację niepewności i optymalne organicznie niekorzystnych czynników,
które mogłyby zakłócić funkcjonowanie organizacji w poszczególnych jej obszarach. Weryfikację taką
przeprowadza również okresowo Rada Nadzorcza Emitenta.
Ponadto Zarząd weryfikuje sposób realizacji celów w odniesieniu do zakresów działania poszczególnych
jednostek organizacyjnych, zapisów instrukcji wewnętrznych, procedur i wewnętrznych aktów normatywnych
Zarządu Emitenta.
27.3. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji
Według informacji posiadanych przez Spółkę, na dzień przekazania raportu rocznego za 2025 r. ponad 5% ogólnej
liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu OPTeam S.A. przysługiwało następującym Akcjonariuszom:
Akcjonariusze
Liczba akcji i
głosów na
WZA
% udział w kapitale
zakładowym i w ogólnej
liczbie głosów na WZA
Janusz Bober
1 372 523
17,44 %
Andrzej Pelczar
1 372 523
17,44 %
Ryszard Woźniak
1 386 525
17,61 %
Wacław Irzeński
1 372 523
17,44 %
Leon Marciniec
550 000
6,99 %
Pozostali akcjonariusze – nieposiadający 5% na
WZA
1 817 406
23,09 %
Razem kapitał akcyjny
7 871 500
100,00 %
W roku 2025 Emitent nie nabywał akcji własnych. Spółka jest w posiadaniu 334 akcji własnych (o wartości
nominalnej 0,10 zł), pozostałych z rozliczenia transakcji zrealizowanych w 2010 roku.
Zarząd OPTeam S.A. informuje, że żaden z akcjonariuszy nie posiada specjalnych uprawnień kontrolnych
związanych z akcjami OPTeam S.A. Nie istnieją również ograniczenia odnośnie wykonywania prawa głosu, ani
ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych, poza zasadami opisanymi
w ogólnie obowiązujących przepisach, dotyczących obrotu instrumentami finansowymi.
27.4. Opis zasad dotyczących powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz opis ich
działania, w szczególności prawa podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji.
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
28
Zarząd Spółki.
Zgodnie z postanowieniami Statutu OPTeam S.A., Zarząd składa się z jednego lub większej liczby członków
powoływanych na wspólną kadencję. Członków Zarządu, w tym Prezesa Zarządu powołuje i odwołuje Rada
Nadzorcza, która określa liczbę członków Zarządu danej kadencji.
Mandat członka Zarządu wygasa najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego
sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy przypadający w trakcie trwania danej kadencji Zarządu,
a więc którego ostatni dzień przypadający na 31 grudnia mieści się w okresie kadencji Zarządu liczonej w latach
od dnia powołania pierwszego członka Zarządu danej kadencji. Mandat członka Zarządu, powołanego przed
upływem danej kadencji Zarządu, wygasa równocześnie z wygaśnięciem mandatów pozostałych członków
Zarządu.
Rada Nadzorcza może w każdej chwili odwołać członka Zarządu lub cały Zarząd. Z ważnych powodów Rada
Nadzorcza może zawiesić w czynnościach poszczególnych lub wszystkich członków Zarządu. W przypadku
odwołania całego Zarządu przed upływem kadencji, kadencja Zarządu nowo powołanego biegnie od początku.
Członkowie Zarządu mogą zostać odwołani lub zawieszeni w czynnościach przez Walne Zgromadzenie.
Pracami Zarządu kieruje Prezes Zarządu. Uchwały Zarządu zapadają zwykłą większością głosów. W przypadku
równości głosów, decyduje głos Prezesa Zarządu Spółki.
Szczegółowy tryb działania Zarządu, a także sprawy, które mogą być powierzone poszczególnym jego członkom,
określa Regulamin Zarządu uchwalany przez Zarząd i zatwierdzany przez Radę Nadzorczą.
W przypadku Zarządu wieloosobowego do reprezentacji Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch członków
Zarządu albo jednego członka Zarządu łącznie z prokurentem.
Do dokonywania określonych czynności lub dokonywania określonego rodzaju czynności mogą być ustanawiani
pełnomocnicy działający samodzielnie lub w dwie osoby lub w trzy osoby w granicach ich umocowania. Zarząd
prowadzi prowadził rejestr wydawanych pełnomocnictw.
Jeżeli Zarząd jest jednoosobowy, do składania oświadczeń woli i podpisywania w imieniu Spółki uprawniony jest
jeden członek Zarządu.
W umowach, w tym określających warunki zatrudnienia, oraz w innych czynnościach prawnych i sporach między
Spółką, a członkami Zarządu Spółkę reprezentuje Rada Nadzorcza. Oświadczenia woli w imieniu Rady Nadzorczej
składa pełnomocnik Rady Nadzorczej delegowany uchwałą Rady Nadzorczej. Uchwała Rady Nadzorczej powinna
określać warunki umowy lub czynności prawnej, o których mowa w zdaniu pierwszym.
Kompetencje dotyczące decyzji o emisji lub wykupie akcji, zgodnie ze Kodeksem spółek handlowych i Statutem
Spółki posiada Walne Zgromadzenie.
Rada Nadzorcza.
Rada Nadzorcza prowadzi stały nadzór nad działalnością Spółki. Zgodnie ze Statutem Spółki Rada Nadzorcza
składa się z nie mniej niż 5 i nie więcej niż 7 członków. Poza innymi kompetencjami określonymi w Statucie Spółki,
w szczególności w art. 22 ust. 2 Statutu, w Kodeksie spółek handlowych oraz w innych przepisach prawa, Rada
Nadzorcza ma obowiązek:
a) raz w roku sporządzać i przedstawiać Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu zwięzłą ocenę sytuacji
Spółki,
z uwzględnieniem oceny systemu kontroli wewnętrznej i systemu zarządzania ryzykiem istotnym dla
Spółki,
b) raz w roku dokonać i przedstawiać Zwyczajnemu Walnemu Zgromadzeniu ocenę swojej pracy,
c) rozpatrywać i opiniować sprawy mające być przedmiotem uchwał Walnego Zgromadzenia.
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
29
Oprócz spraw wskazanych w ustawie, innych postanowieniach Statutu Spółki lub uchwałach Walnego
Zgromadzenia,
do uprawnień i obowiązków Rady Nadzorczej należy w szczególności:
a) badanie rocznego bilansu oraz rachunku zysków i strat oraz zapewnienie ich weryfikacji przez biegłych
rewidentów,
b) badanie i opiniowanie sprawozdania Zarządu,
c) składanie Walnemu Zgromadzeniu pisemnego sprawozdania z wyników czynności, o których mowa
w pkt.
a) i b),
d) zatwierdzanie wieloletnich i rocznych planów rzeczowych i finansowych oraz planów inwestycji
rzeczowych
i kapitałowych Spółki,
e) ocena wniosków Zarządu dotyczących podziału zysku lub pokrycia straty,
f) powoływanie i odwoływanie poszczególnych członków Zarządu lub całego Zarządu,
g) zawieszanie w czynnościach z ważnych powodów poszczególnych lub wszystkich członków Zarządu,
h) ustalanie zasad wynagradzania członków Zarządu, zawieranie z nimi umów oraz reprezentowanie Spółki
w sprawach pomiędzy Spółką, a członkiem Zarządu,
i) wyrażanie zgody na powoływanie prokurentów,
j) wyrażanie zgody na zbycie, nabycie lub obciążenie nieruchomości Spółki, udziału w nieruchomości lub
prawa użytkowania wieczystego nieruchomości,
k) wyrażanie zgody na transakcje obejmujące zaciągnięcie zobowiązań, zwolnienie z długu, zbycie, nabycie
lub obciążenie majątku Spółki, jeżeli wartość danej transakcji przewyższy 4.000.000,00 (słownie: cztery
miliony) złotych;
l) wyrażanie zgody na dokonywanie przez Spółkę darowizny i sponsoring, jeżeli wartość związanych z tym
transakcji przekroczy kwotę 200.000,00 (słownie: dwieście tysięcy) złotych,
m) delegowanie członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu
zawieszonych, odwołanych lub nie mogących z innych powodów sprawować swojej funkcji, a także
w przypadku odwołania całego Zarządu lub gdy Zarząd z innych powodów nie może działać, oraz
określanie wynagrodzenia przysługującego delegowanym członkom Rady Nadzorczej,
n) wyrażanie zgody na powołanie oddziału Spółki,
o) wybór biegłego rewidenta do badania sprawozdań finansowych Spółki,
p) zatwierdzanie Regulaminu Zarządu,
q) wyrażanie zgody na wypłatę zaliczki na poczet dywidendy.
Szczegółowy tryb działania i uprawnień Rady Nadzorczej określa Statut Spółki oraz Regulamin Rady Nadzorczej.
27.5. Skład osobowy organów zarządzających i nadzorujących Emitenta i zmiany jakie zaszły w roku
obrotowym.
Skład Rady Nadzorczej OPTeam S.A. na dzień bilansowy:
Janusz Bober
Przewodniczący Rady Nadzorczej
Andrzej Pelczar
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
Wiesław Zaniewicz
Sekretarz Rady Nadzorczej
Janusz Gajdek
Członek Rady Nadzorczej
Wacław Irzeński
Członek Rady Nadzorczej
Ryszard Woźniak
Członek Rady Nadzorczej
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
30
Skład Zarządu OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025 nie uległ zmianie i składał się z następujących osób
powołanych przez Radę Nadzorczą OPTeam S.A.:
Tomasz Ostrowski
Prezes Zarządu
Jacek Błahut
Wiceprezes Zarządu.
27.6. Opis sposobu zmian w Statucie OPTeam S.A.
Zgodnie z art. 26 pkt 5 Statutu Spółki, zmiana Statutu OPTeam S.A. wymaga uchwały Walnego Zgromadzenia.
Uchwała dotycząca zmiany Statutu podejmowana jest większością ¾ głosów.
27.7. Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia oraz prawa
akcjonariuszy i sposób ich wykonywania.
Walne Zgromadzenie Spółki może obradować jako zwyczajne i nadzwyczajne.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie zwołuje Zarząd Spółki na dzień przypadający nie później niż w ciągu pierwszych
sześciu miesięcy po zakończeniu roku obrotowego. Rada Nadzorcza może zwołać Zwyczajne Walne
Zgromadzenie, jeżeli Zarząd nie zwoła go w terminie określonym w ustawie Kodeks spółek handlowych.
Rada Nadzorcza lub akcjonariusze reprezentujący co najmniej połowę kapitału zakładowego lub co najmniej
połowę ogółu głosów w Spółce mogą zwołać Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie. W przypadku zwołania
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia przez akcjonariuszy wyznaczają oni przewodniczącego tego
Zgromadzenia.
Porządek obrad Walnego Zgromadzenia ustala Zarząd. Rada Nadzorcza oraz akcjonariusze reprezentujący co
najmniej 1/20 cześć kapitału zakładowego mogą żądać umieszczenia poszczególnych spraw w porządku obrad
najbliższego Walnego Zgromadzenia.
Żądanie umieszczenia spraw w porządku obrad Walnego Zgromadzenia powinno być zgłoszone co najmniej na
21 dni przed wyznaczonym terminem Zgromadzenia i powinno zawierać uzasadnienie lub projekt uchwały
dotyczącej proponowanego punktu porządku obrad. Zmiany w porządku obrad wprowadzone na żądanie
akcjonariuszy Zarząd ogłasza nie później niż na 18 dni przed terminem Zgromadzenia w sposób właściwy dla
zwołania Walnego Zgromadzenia.
Uchwały Walnego Zgromadzenia wymagają w szczególności następujące sprawy:
1) rozpatrywanie i zatwierdzanie rocznego sprawozdania finansowego Spółki, rocznego sprawozdania
z działalności Spółki, a także skonsolidowanego sprawozdania finansowego grupy kapitałowej oraz
sprawozdania z działalności grupy kapitałowej za poprzedni rok obrotowy,
2) udzielanie absolutorium członkom Rady Nadzorczej i członkom Zarządu Spółki z wykonania przez nich
obowiązków,
3) decydowanie o podziale zysku oraz o pokrywaniu strat, a także sposobie wykorzystania funduszy
utworzonych
z zysku,
4) powoływanie członków Rady Nadzorczej oraz ustalanie zasad wynagradzania członków Rady
Nadzorczej,
5) zmiana Statutu, w tym podwyższenie i obniżenie kapitału zakładowego, chyba że przepisy Kodeksu
spółek handlowych lub Statutu stanowią inaczej,
6) wszelkie postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu Spółki
oraz sprawowaniu nadzoru lub zarządu,
7) wyrażanie zgody na zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz
ustanowienie na nich ograniczonego prawa rzeczowego,
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
31
8) decydowanie o umorzeniu akcji oraz wyrażanie zgody na nabywanie akcji w celu ich umorzenia
i określenie warunków ich umorzenia,
9) wyrażanie zgody na emisję obligacji, w tym obligacji zamiennych i obligacji z prawem pierwszeństwa,
10) rozwiązanie, likwidacja i przekształcenie Spółki oraz jej połączenie z inną spółką,
11) tworzenie i likwidowanie kapitałów rezerwowych i innych kapitałów oraz funduszy Spółki,
12) zatwierdzenie regulaminu Rady Nadzorczej,
13) ustanowienie i zmiana regulaminu obrad Walnego Zgromadzenia.
Zgodnie z postanowieniami Regulaminu Walnego Zgromadzenia, prawo uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu
Spółki mają tylko osoby będące akcjonariuszami spółki na szesnaście dni przed datą Walnego Zgromadzenia
(dzień rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu).
Na żądanie uprawnionego ze zdematerializowanych akcji na okaziciela spółki publicznej zgłoszone nie wcześniej
niż po ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia i nie później niż w pierwszym dniu powszednim po dniu
rejestracji uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu, podmiot prowadzący rachunek papierów wartościowych
wystawia imienne zaświadczenie o prawie uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu.
Spółka ustala listę akcjonariuszy uprawnionych do uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu na podstawie wykazu
przekazanego jej przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A. (KDPW), a sporządzonego na podstawie
wystawionych przez podmioty prowadzące rachunki papierów wartościowych imiennych zaświadczeń o prawie
uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu.
Pełnomocnictwo do uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu i wykonywania prawa głosu udzielane jest na
piśmie lub w postaci elektronicznej. Formularze pozwalające na wykonywanie prawa głosu przez pełnomocnika
udostępniane są od dnia zwołania Walnego Zgromadzenia na stronie internetowej Spółki.
Akcjonariusze zawiadamiają Spółkę o udzieleniu pełnomocnictwa w postaci elektronicznej przy wykorzystaniu
adresu poczty elektronicznej Spółki podanego w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia.
W zawiadomieniu akcjonariusz podaje swój numer telefonu oraz adres e-mail, a także numer telefonu i adres e-
mail pełnomocnika, za pośrednictwem których Spółka będzie mogła komunikować się z Akcjonariuszem
i pełnomocnikiem. Zawiadomienie o udzieleniu pełnomocnictwa powinno również zawierać zakres
pełnomocnictwa, tj. wskazywać liczbę akcji, z których wykonywane będzie prawo głosu oraz datę Walnego
Zgromadzenia, na którym prawa te będą wykonywane.
Wraz z zawiadomieniem o udzieleniu pełnomocnictwa w postaci elektronicznej, akcjonariusz przesyła tekst
pełnomocnictwa, z wyłączeniem instrukcji dotyczącej wykonywania prawa głosu przez pełnomocnika, skan
dowodu osobistego lub skan innego dokumentu pozwalającego zidentyfikować Akcjonariusza udzielającego
pełnomocnictwa i pełnomocnika. W przypadku, gdy pełnomocnictwa udziela osoba prawna lub jednostka
organizacyjna nie będąca osobą prawną a posiadająca zdolność prawną, akcjonariusz przesyła skan odpisu
z rejestru, w którym jest zarejestrowany lub skan innego dokumentu potwierdzającego umocowanie osób
działających w imieniu takiego podmiotu.
Jeżeli pełnomocnictwa udzielono osobie prawnej lub jednostce organizacyjnej nie będącej osobą prawną,
a posiadającej zdolność prawną akcjonariusz dodatkowo przesyła skan odpisu z rejestru, w którym
zarejestrowany jest pełnomocnik lub innego dokumentu potwierdzającego fakt istnienia takiego podmiotu.
Zawiadomienie o udzieleniu i/lub odwołaniu pełnomocnictwa w postaci elektronicznej powinno być dokonane
najpóźniej na trzy dni robocze przed datą Walnego Zgromadzenia. Spółka podejmie odpowiednie działania
służące identyfikacji akcjonariusza i pełnomocnika w celu weryfikacji ważności pełnomocnictwa udzielonego
w postaci elektronicznej.
Sprawozdanie Zarządu z działalność OPTeam S.A. w roku obrotowym 2025
32
Szczegółowy sposób działania Walnego Zgromadzenia oraz uprawnień tego organu Spółki, a także praw
akcjonariuszy i sposobu ich wykonywania są opisane w odpowiednich postanowieniach Statutu OPTeam S.A. oraz
Regulaminie Walnego Zgromadzenia. Dokumenty te udostępnione są na stronie internetowej Spółki.
28. Informacja o umowach z biegłym rewidentem.
Informacje o umowach z biegłym rewidentem zostały zamieszczone w Sprawozdaniu finansowym za 2025 r.- pkt
B5 oraz pkt C.65. Nota 43.
29. Oświadczenia Zarządu Emitenta.
29.1. Oświadczenie dotyczące sporządzenia sprawozdania finansowego oraz sprawozdania
z działalności Emitenta.
Zarząd OPTeam S.A. oświadcza, że według najlepszej swojej wiedzy:
a) Sprawozdanie Finansowe OPTeam S.A. za rok obrotowy 2025 i dane porównywalne, sporządzone
zostało zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy,
rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Spółki OPTeam S.A. oraz jej wynik finansowy,
b) Sprawozdanie Zarządu z działalności OPTeam S.A. za rok obrotowy 2025 r. zawiera prawdziwy obraz
rozwoju i rentowności działalności, oraz sytuacji OPTeam S.A. w tym opis podstawowych rodzajów
ryzyka i niepewności oraz że Sprawozdanie Zarządu Emitenta sporządzone zostało zgodnie z wymogami
art. 49 ustawy o rachunkowości.
29.2. Oświadczenie dotyczące firmy audytorskiej.
Zarząd OPTeam S.A. działając na podstawie oświadczenia złożonego przez Radę Nadzorczą OPTeam S.A.
informuje, że:
a) firma audytorska Instytut Studiów Podatkowych Modzelewski i Wspólnicy Audyt sp. z o.o. - z siedzibą
w Warszawie (04–367), przy ul. Kaleńskiej 8, wpisana na listę podmiotów uprawnionych do badania
sprawozdań finansowych Krajowej Rady Biegłych Rewidentów pod nr 2558 oraz członkowie zespołu
wykonującego badanie Rocznego Sprawozdania Finansowego OPTeam S.A. za 2025 r. spełniali warunki
do sporządzenia bezstronnego i niezależnego sprawozdania z badania Rocznego Sprawozdania
Finansowego OPTeam S.A. za 2025 r. zgodnie z obowiązującymi przepisami, standardami wykonywania
zawodu i zasadami etyki zawodowej;
b) w OPTeam S.A. są przestrzegane przepisy związane z rotacją firmy audytorskiej i kluczowego biegłego
rewidenta oraz obowiązkowe okresy karencji;
c) OPTeam S.A. posiada politykę w zakresie wyboru firmy audytorskiej oraz politykę w zakresie świadczenia
na rzecz OPTeam S.A. przez firmę audytorską, podmioty powiązane z firmą audytorską lub członka sieci,
do której należy firma audytorska, dozwolonych usług niebędących badaniem, w tym usług warunkowo
zwolnionych z zakazu świadczenia przez firmę audytorską.
Zarząd OPTeam S.A.
Tomasz Ostrowski – Prezes Zarządu
Jacek Błahut – Wiceprezes Zarządu
Tajęcina, dnia 30 kwietnia 2026 roku.